如果一个企业没有完善的战略管理，那么它的运行将会紊乱不堪。中小企业管理者需要对战略管理内容非常熟悉，才能发挥它对企业的推动作用。同时，企业的战略管理还能够帮助企...(展开)

　民企转型已经是老生常谈的话题。在“新常态”的大环境下，大多企业都意识到了转型的重要性。可是，“知道”仅是开始，如何落实转型却是不易。对很多民企来说，“转型找死...(展开)

　擒贼先擒王，对于企业来讲，需要首先懂得哪些是要害，而且必须要懂得哪个才是唯一的致命要害。　　提纲挈领，对于企业来讲，需要首先懂得把握住哪一点才能够牵一发而动全...(展开)

　转型、创新和升级，本是所有企业都必须面对的一个常态话题。但是近几年，随着国内外市场竞争的日益剧烈，加上政策的鼓励与大众的舆论，转型创新反而成了一种运动。企业家...(展开)

　简单来说，企业战略是指企业在经营过程中为了在同竞争对手的对立中立于不败之地而制定的事关全局的重要谋略。企业战略制定的背景是激烈的市场竞争、环境的高度不确定性、...(展开)

2013年2月25日，在蚂蚁金服宣布筹建之前几天，支付宝在杭州西溪宾馆举行了公司年度战略会，这个会议在每年年初召开，主要议程是各个部门讨论新一年的工作目标，同时...(展开)