如果一个企业没有完善的战略管理，那么它的运行将会紊乱不堪。中小企业管理者需要对战略管理内容非常熟悉，才能发挥它对企业的推动作用。同时，企业的战略管理还能够帮助企业找准自身的定位。现在我们来熟悉企业战略管理的内容有哪些。
一、诊断企业存在的问题
只要发生金钱上的交易，就会有问题发生。大大小小的问题，并不都需要企业高管去处理协调，他们只需要着手处理哪些具有战略性的问题。一般来说，这些对企业产生重大影响的问题只有3-5个，找出来并解决它们。
二、找准企业的发展方向
就好比人一样，如果没有明确的方向，就会迷失自我。企业在发展过程中，需要非常准确的定位。企业要往哪个方向走，需要企业内部各高管的共同努力商讨才能决定。企业的路在何方?拿出纸来，分析企业的未来发展方向。
三、确定企业的发展目标
找准了发展方向之后，就要准确的确定企业的战略目标，这是企业战略规划中为重要的一环。作为起决定性作用的管理者，不能够随便地参照往年的发展信息和历史数据来推断。实际的问题要实际解决，战略目标的制定也要跟上市场的发展。
