战略规划战略管理 公司战略管理案例分析 小米战略案... 引导语:可口可乐、迪斯尼和麦当劳等消费巨头之间的合作,从一开始就在公司经营状况相似的基础上,他们从事的行业变化速度也很慢,形式不会一夜之间发生翻天复地的变化。...(展开)
战略规划 刘润对话小马宋:到底什么是战略?作者 / 刘润前几天,我带领学员去小马宋老师的公司参访。小马宋老师,是一位非常著名的营销专家,也是小马宋战略营销咨询公司的创始人,服务的客户包括得到APP、元气...(展开)
战略规划 陈春花:在不确定的环境下企业需要...导语:只有把分享价值作为自己战略的出发点,不断地超越自己,才能够真正地服务目标顾客,也才真正具有竞争力,才能够获得经营根本目标的实现。 企业增长与企业寿命是人...(展开)
战略规划 贝佐斯反问:为什么没有人问,未来...笔记君邀您,先思考:战略的第一性原理是什么?亚马逊创始人贝佐斯眼中,“未来十年不变的”是什么?现在,请快速估计一下可口可乐的市场份额是多少?约束很多企业战略增长...(展开)
战略规划 盘点那些怼了巨头后走向成功的企业6月1日下午,腾讯发布公告称,腾讯起诉今日头条系,索赔1元并要求道歉。同时,腾讯表示,他们起诉今日头条系的出发点是针对碰瓷诋毁的商誉维权。公告中说,2018年5...(展开)
战略规划 玛丽法则:弄巧之所以成拙,往往是...1历史上有一个“萧规曹随”的典故,“萧”指的是萧何,“曹”指的是曹参。曹参这个人,为相不如萧何,为将不及韩信。为相,萧何是立法者,曹参只是守成者。为将,韩信大开...(展开)