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战略规划

 企业转型的股权陷阱

 不久前,我遇到一个企业主找投资。他早年创办了一家传统企业,为在互联网时代转型,孵化两个新项目。他本人不太懂互联网,都外请CEO帮他打理。两个项目中,他本人都占...(展开)

战略规划

 股权众筹助传统企业转型

 在创新创业的政策指引下,关于股权众筹,业内往往将目光锁定在帮助初创企业成长的价值考量上。其实,股权众筹还有一个被忽略的价值:它将有力的推动传统企业转型。而这也...(展开)

战略规划

 员工持股:多少合适?

 首先,一个说明。对于你的第一个,第三个,第五个,甚至可能第十个,主要雇员,你可能不能使用任何公式。吸引员工来加入你的不确定的梦想,是一种艺术,不是一种科学。那...(展开)

战略规划

 用股权战略驱动企业发展

 战略是企业发展的规划、策略和方向,需要根据企业所处各种环境的变化进行相应调整。现在,企业最稀缺的是人才,所以战略规划的重点应该开始放在人的身上,要重新对人进行...(展开)

战略规划

 股权众筹是什么?

 与含着金汤匙出生的“大众创业、万众创新”的自顶向下模式不同,笔者在前文讲到因股权众筹具有互联网属性,股权众筹有着和许多互联网产品的共性——从底层草根开始。底层...(展开)