战略规划 企业转型的股权陷阱 不久前,我遇到一个企业主找投资。他早年创办了一家传统企业,为在互联网时代转型,孵化两个新项目。他本人不太懂互联网,都外请CEO帮他打理。两个项目中,他本人都占...(展开)
战略规划 股权众筹助传统企业转型 在创新创业的政策指引下,关于股权众筹,业内往往将目光锁定在帮助初创企业成长的价值考量上。其实,股权众筹还有一个被忽略的价值:它将有力的推动传统企业转型。而这也...(展开)
战略规划 股权激励:用明天的钱激励今天的员... 这段时间,万科的事业合伙人制将人们的关注点再次转移到股权激励,让我们对股权激励又有了新的认识。万科以前是倡导职业经理人制的,后来他们发现职业经理人可以共创共享...(展开)
战略规划 员工持股:多少合适? 首先,一个说明。对于你的第一个,第三个,第五个,甚至可能第十个,主要雇员,你可能不能使用任何公式。吸引员工来加入你的不确定的梦想,是一种艺术,不是一种科学。那...(展开)
战略规划 用股权战略驱动企业发展 战略是企业发展的规划、策略和方向,需要根据企业所处各种环境的变化进行相应调整。现在,企业最稀缺的是人才,所以战略规划的重点应该开始放在人的身上,要重新对人进行...(展开)
战略规划 乐视与国安 1%股权纷争背后的逻... 乐视与国安,半年前看似“你情我愿”的一场完美“联姻”,今天却为了多要“1%”的股份而让双方的合作亮出了红灯。 2016年初,消息称乐视拿20亿收购北京国安足...(展开)