作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）马上过年了，过年也是过关。从经济发展的视角看，2023年是个冬天。但我的判断是，...(展开)

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文：格总1:10月25号，一个新闻是孟晚舟隔离期结束，回到华为CFO的岗位，网上有流传的视频是华为财经部门员工的欢迎仪式。这当然是好消息，但不得不说孟晚舟不在的...(展开)

咄咄逼人不是一个有效的销售技能。从我的感觉来看，如果遇到一个人有强迫我买它的东西的感觉，即便我确实需要他的产品，我也会选择放弃。当然，还有一些是你不会从不信任的...(展开)

创业经验七种条件分享：、发挥优势。要是你拥有某方面的特长，那就从事此项服务或培训。北京林业大学的老师陆军博士，组织学生把本校的农业、林业技术推广到他们的家乡。如...(展开)

　海尔概述：企业战略发展三环节　　海尔的原身是在1984年引入法国利勃海尔家用冰箱生产工艺基本上创立的青岛市家用冰箱总公司，历经十余年的发展趋势已经变成我国巨型...(展开)

　什么叫企业战略管理?企业战略管理的特点是什么?　　战略管理是指企业或组织在一定时代内的总体和长期发展方向，目标，任务和方针，以及资源分配的决策和管理伎俩。由编...(展开)

　销售团队,销售团队管理　　销售团队的管理策略和计划是企业的战略合作同伴，对企业具有深远的价值。它的特色包括不可替代性，可开发性，集成性，系统性和竞争力，并且必...(展开)

　WTO将全球化竞争引入中国市场，外资经济在中国蓬勃发展，外资企业人才本地化的战略，也使得人才争夺愈演愈烈，国内企业遭遇前所未有的挑战。众多国内企业似乎在一夜之...(展开)

　一家企业要和另一家企业竞争，现在的思潮很混乱：有人说是你死我活，有你没我；有人说是合作，并生造出一个叫做“竞合”的词汇；还有人说错位，于是有了错位竞争这个论调...(展开)

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　日常工作中，为了避免出错，提高团队的工作效率，管理者往往会提出一些看似完美的规则，但是实际情况却可能会起到反效果。比如：出错罚款、盲目KPI、以邻为壑、集体负...(展开)

　随着零售环境冲击波进入“常态化”，实体零售企业的领先者们已从起初的慌乱和茫然中定下神来，纷纷向马云、强东们学习起电商来。　　最早起步的银泰，后来的云猴、天狗、...(展开)

文|段家琦通过运用制造和销售一体化的手法，优衣库改变了日本基本款休闲装的常识，ZARA则改变了世界时装的常识。由于它们所进行的革新得到了顾客的支持，优衣库坐上了...(展开)

面对全新的品牌、全新的区域，如何实现快速铺货是经销商思考比较多的一件事。白酒品牌营销策划专家表示，实现快速铺货有如下七种思路：（一）思路一：先易后难，以寸进尺一...(展开)

从一家不知名的小厂，发展成为家用空调销量及市场占有率连续23年在国内排名第一、连续13年领跑全球的世界一流家电企业，是什么让格力一次又一次创造辉煌的销售成绩？本...(展开)