文：张良计工作这么多年，我写过无数的PPT，也看过无数的PPT模板。可在我看来，只有麦肯锡的PPT模板能称得上“PPT圣经”一般的存在。究其原因，并不在于它有多...(展开)

文：张良计工作这么多年，我写过无数的PPT，也看过无数的PPT模板。可在我看来，只有麦肯锡的PPT模板能称得上“PPT圣经”一般的存在。究其原因，并不在于它有多...(展开)

为什么转型消费的变革　　现在这个时代，经济学越来越展示出一个规律，就是需求决定供给。原因如下：　　1、现在是丰饶经济时代，产品无限多样，用户可以随意挑选；　　2...(展开)

　IP服务需求的快速升温可以追溯到2014年下半年，其主要原因有二：首先，从宏观层面看，由于中国整个社会消费结构的变化，消费者对于精神文化层面的消费势头快速增长...(展开)

　企业根据市场需求及时开发出新产品，以满足市场的需要是至关重要的。所以企业经营战略上的首要任务就是要提高企业的自主研发能力。只有重视新产品研发、重视企业的技术创...(展开)

　学习经济学只需要掌握两件事，一是供给，二是需求。在微观经济层面，实现企业有效供给、创造客户需求是企业的核心战略。当然，要实现这一战略，竞争者是必不可少的因素。...(展开)

　在2017年制造业一片萧条的背景下，大多数制造企业，特别是中小制造企业陷入了迷茫，而站在另一个角度，我们又不得不说的一个事实是，按照发达国家的可比购买力，中国...(展开)

　在这个大批快消品牌（比如倒霉孩子HM、被虐的惨兮兮的马莎M&S、被逼得退出中国市场的ASOS）的寒冬疲软期，唯独ZARA却杀出一条血路，辉煌至今。　　回看20...(展开)

和传统多元化战略以企业自身的业务为中心不同，以用户体验为核心的生态战略的必要条件是多元化必须以客户为中心；和传统的多元化战略以资源利用最大化、规模经济最优等为出...(展开)

作者：白刚对于实体企业的经营者来说，转型升级是个老生常谈的问题。思想上有统一认识，必须转和升，但往哪里转、怎么升，始终处在一个模糊的认知中。最初认为转型升级就是...(展开)