导语：我们常说：“流程管事，制度管人”，为什么要这么做？今天与你一起探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）我们常...(展开)

构建敏捷的生产运作结构需要从三个方面入手：一是对原有的生产运作结构进行改造，使其具有敏捷的特点，即构造主体；二是构建敏捷生产运作结构的技术平台，即生产技术、信息...(展开)

流程梳理与优化咨询项目方法论 .pdf通过先梳理，后优化再深化，然后通过流程管理制度固化流程以保证流程持续的改进和落地执行，为打造某业务体系提供扎实基础的同时，...(展开)

作业标准化（SOP）流程图制作规范.ppt流程图结构常用的形式有两种：上下流程图：这是最常见的一种流程图，它仅表示上一步与下一步的顺序关系。矩阵流程图：它不仅表...(展开)

组织架构及职能分解.doc组织架构及职能分解第一章组织架构图第二章各职能中心职责一、综合运营服务中心二、财务运营中心三、综合运营成本控制中心四、综合规划发展部第...(展开)

在VUCA 时代，从企业的人才需求（侧）来看，通过流程快速响应客户需求、提升团队协作和应变能力，是组织成功的关键要素；如何及时识别问题、解决问题，并推进管理和业...(展开)

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公司管理制度及各类应用表格(超实用).doc设计有效的表格应该注意这些内容：表格尽可能简单，这样才会易于理解，并且能让别人很容易很迅速地填写它们。保证表格是规范...(展开)

公司业务流程管理范本流程化的管理，可以增加各个工作的效率，下面为您整理的是公司业务流程管理范本，仅供参考。公司业务流程管理范本1、 找客户。a) 通过阿里巴巴黄...(展开)

公司管理流程的研究一个企业有着良好的管理是一个企业是否健康的关键，下面请看小编带来的公司管理流程的研究！欢迎阅读！公司管理流程的研究内部控制是现代化社会发展的产...(展开)

公司业务流程的管理文章就确立“以客户为中心”的管理理念，以集团化运作、集约化经营和精细化管理构建起管理一体化体系，通过业务流程管理体系的建设作为实现“满足服务”...(展开)

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公司管理流程图企业是大家的，管理需要一套方案，大家一起看看下面的公司管理流程图吧！公司管理流程图企业流程管理发展阶段企业流程的发展经历了四个阶段。1.0阶段：流...(展开)

小公司流程管理导语：当我们客观审视企业的工作时，无论是高级管理者，还是普通员工，都在将大量的时间和精力放在如何正确的做事上，下面小编为你整理的小公司流程管理，希...(展开)

小公司管理运作流程有组织的地方必然存在工作流程管理，小公司管理运作流程有哪些？以下是小编为您整理的相关资料，欢迎阅读！管理流程图1.定义流程：用户可以自定义流程...(展开)

公司业务流程的管理详解业务流程管理体系的建设作为实现“满足服务”的“服务型”行业转变的方式，进而在竞争日趋激烈的市场中保持竞争优势谈了自己的看法。下面是小编整理...(展开)

公司人事管理流程图导语：人事管理是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。下面，是公司人事管理流程图，仅供参考！公司人事管理流程...(展开)

企业管理制度的核心究竟是流程管还是制度管理流程就像是河流，流程管理就像是河道梳理，制度就是巩固河道的堤坝，那如果是治理像河流一样的业务流程，那应该用流程管理先梳...(展开)

如何进行流程管理导语：如何进行流程管理?流程对一个企业管理者或从事企业管理的人来讲并不陌生。对流程定义为:流程是为实现特定目标所采取的一系列有规律的活动和方法。...(展开)

为何多数企业管理流程不能执行到位只要企业存在就会有流程，但很多企业都没有流程管理。有些企业也实施了流程管理，但往往都不能执行到位。为什么很多企业管理流程不能执行...(展开)

绩效管理体系的十大原则导语：有效的绩效管理在任何时候都是非常重要的，尤其是在当前的经济形势下，其重要性更加突出。在这个时代，劳动力缩减、预算削减、加薪甚少或毫无...(展开)

家族企业如何管理导语：无论是欧美的发达国家还是东亚地区的发展中国家，家族企业都在国民经济中发挥着重要作用。特别是在我们这个经济发展还不平衡，就业压力很大的国家，...(展开)

怎样加强公司管理导语：怎样加强公司管理？法约尔认为：管理是所有的人类组织都有的一种活动，这种活动由五项要素组成的：计划、组织、指挥、协调和控制。法约尔对管理的看...(展开)

2017最全企业流程运行管理制度范例流程图提供了员工工作相互配合的路径和方式，但并不能代替员工完成任何具体任务。要想保证流程畅通、工作高效，流程执行与否、执行效...(展开)

企业流程管理优化方法流程优化作为企业管理的战略选择，是与流程重组相对应的。因为流程重组强调剧烈的变革和急速的重塑，除了哪些准备充分的企业或是濒临绝境的企业作此选...(展开)