在日常管理中，很多单位经常有岗位说明书，大家在撰写岗位说明书的时候，“负责”一词用得比较多。什么是负责呢？比如：安全员的职责中有：负责某某分公司的安全管理工作前...(展开)

作者：刘润企业管理中，有这样一种喜欢发号施令的人。在管理者面前，他们大包大揽。这个任务，交给我，这个责任，我来扛，特别受管理者器重。在一线人员面前，他们发号施令...(展开)

提高企业执行力的七大方法导语：执行力，其实也就是工作中我们经常说到的办事能力，而在企业中，它应是一个企业为完成预定目标所要求员工具备的操作能力。它是企业所制定的...(展开)

管理者最重要最优秀的品质是什么?每个公司每个企业所处的境地不同，对管理者的要求也不同，但是在一些普遍问题上，他们的答案绝对是一致的。下面就是jy135网为大家整...(展开)

新员工接受管理培训时必须要遵循哪些规律?培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验，完全一张白纸，新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇...(展开)

管理者在企业管理中必须承担起来哪些责任?企业不单单是一个营利性组织，还需要担负一种责任。所以说做一个企业管理者不易，做好一个企业管理者更不容易。下面就是jy13...(展开)

适合小型企业的培训管理模式大型企业建立企业大学，是因为培训资源充足，培训基础牢固，培训体系完善。中型企业建立培训体系，是因为培训管理工作相对规范，师资队伍较为健...(展开)

管理者授权有哪些方法技巧一谈到授权，我想任何人都应该不觉得陌生。出差需要授权、任务重需要授权、培养人才需要授权等等……可是到底授权该怎么做呢？我曾在一些搜索网站...(展开)

工程项目成本管理的思路与方法摘要：项目成本是影响项目经济效益的主要因素，如何控制好项目的成本支出，是一个项目管理的重点和难点，本文结合实际，谈几点看法，供参考。...(展开)

小型企业做好培训管理的技巧大型企业建立企业大学，是因为培训资源充足，培训基础牢固，培训体系完善。中型企业建立培训体系，是因为培训管理工作相对规范，师资队伍较为健...(展开)

企业岗位管理的十大作用岗位是企业区分职责的称谓和授权对象。岗位有行业特点，更有企业特色。下面就是jy135网为大家整理的企业岗位管理的十大作用的经验，希望能够帮...(展开)

管理如何创新?突出管理明责任的四个方法人是生产力诸要素中最活跃的因素，也是创造价值和财富最重要的力量。科学发展，以人为本，安全生产是实现科学发展的最基本内容，建...(展开)