名企HR谈面试避雷针娘娘腔不受欢迎作为HR，每年都会在校园招聘时遇到不少“面霸”，举止得体思路清晰谈吐敏捷；但也遇到过大把“面试雷人”，这次集中为同学们提个醒。...(展开)

HR你在面试别人的时候别人也在面试你“招聘”是神马意思？逗我玩儿呢？向HR问这个问题，不是侮辱，便是挑衅！崔先生，你几个意思？直说。我只是想请求亲们反思一下：做...(展开)

HR工作上的任务是什么导读：基础岗位面试一轮又一轮，从HR，小主管到经理到总经理。同一问题就要重复三遍，面试长就算了，可能还要拖好几天。这是不少求职者最烦的事情...(展开)

暗藏玄机的HR面试提问有面试经验的朋友，可能在面试的最后，会得到关于HR的这样一句提问：“何时来公司上班”，你是怎么回答的呢？看似简单，又充满胜利希望的面试题，...(展开)

HR须知特殊面试的识人之道HR面试人员，有很多理论实践的经验，有测评以及结构化面试的谈论，以及无领导小组，文件筐等方法。在这里讲述两个真实的案例，分享一下经验：...(展开)

遇到奇葩HR你能HOLD住?招位好员工不容易，找份好工作更不容易，昨天，HR们讲述他们眼中的奇葩应聘者，今天，我们一起来看看应聘者眼中的.奇葩HR是怎样的。职位...(展开)

面试中追问HR掌握面试主动权面对这种假设性的问题，求职者切不可因为就业压力大、工作机会难得而不假思索地给出肯定的答案。求职者可以先向HR追问细节，再做回答：1)...(展开)

怎么打动HR如何让自己脱颖而出，打动HR经理，成为职场的赢家？不管你是出身于名牌大学，还是拥有丰富的工作经验，还是刚毕业的应届毕业生，还是频频跳槽的“跳蚤”，都...(展开)

hr如何把制度落地执行一、导读公司管理制度是企业文化的重要组成，是企业内部的法规，领导者和员工只有同时遵守和执行，才能形成约束力和向心力，不能够落地执行的制度往...(展开)

HR到底该如何与其谈薪资面对自己心仪的人才，HR到底该如何与其谈薪资?谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢?以下是广大HR最为关注的20个问题：1、应聘人员要的薪酬公司给...(展开)

HR如何做好年终三部曲呢社会中的政治和经济密不可分，在职场中职场政治和个人能力同样密不可分，职场中的精英们个个有能力，懂政治，这一点官场最为尤甚。个人能力表现为...(展开)

员工离职HR该做什么愤怒显然于事无补，我们首先会想到离职面谈、离职调查、寻找良好的人力资源策略标杆，并为公司提出人力资源策略的调整计划。但是，在做这些事之前，我...(展开)

怎么在外企做好HR总监我们特别邀请4位在外企工作的人力资源总监，讲述他们的工作经历，相信对更多的人力资源管理者有启发作用。刘珂：自1992年即开始在跨国公司从事...(展开)

公司的HR如何应对嫌工资的应聘者招聘中，HR经常遇到这样的情况：应聘者各方面条件都比较合适，用人部门也非常满意，但在谈薪过程中应聘者表示公司提供的薪资有点低，需...(展开)

HR怎样换个角度看人才流失无论知名企业还是中小公司，很多企业都面临着人才的流失问题，而其根本原因在于员工与企业之间的供需不再对称。只有公司不断发展，以保证和员工...(展开)

HR拿什么来挽留离职员工假如你的员工有了离职的想法，那么请找个时间和他聊聊。按照这样的步骤来：第一：了解他的工作状态和表现，问问高层是否有印象；第二：和员工聊聊...(展开)

HR如何控制员工离职员工离职，是每个企业都需面对，也是必然的，而不同的是，高低问题，多少的问题，当然，高与低，多与少，并不能概括的给公司下一个结论：就说好与坏，...(展开)

HR怎么有步骤地应对即将发生的劳动争议要处理劳动争议兰泉认为首先要说一说HR的素质问题。对一般企业HR而言，做HR头三年不论你是刚从大学毕业、还是刚转行做HR，...(展开)

HR的专业价值应该如何发挥从事咨询培训行业以来，已经做了好几个咨询项目和很多场培训了，虽然每个公司所做的咨询模块和培训课程不尽相同。咨询中有涉及薪酬绩效的、培训...(展开)

民企该怎么科学地将HR外包民营企业，特别是众多中小民营企业没有人力资源部，即使有，也没有系统的人事制度，不能为员工提供完备的福利待遇和培训机会，更没有战略性人力...(展开)

HR变革之前怎么发现并处理风险他是公司的人力资源副总裁。他知道这是一个风险，因为所有变革都蕴藏着风险。医疗开支已经让公司重负不堪，转型为新的、较低成本的方案势在...(展开)

一名HR离职前心理历程关于公司不要把公司当成自己的家，公司的根本存在价值是经济效益。要坚定自己做职业人的想法。当公司利益和个人利益实现最大化的时候，可以全身心地...(展开)

HR怎样运用好招聘潜规则导读:一家比较大型的制造型企业，其公司招人有一个潜规则，就是不要未育妇女，尤其是作为财务部的会计，在招人的时候一般会选择已婚已育的，但是...(展开)

HR如何避免海选招聘案例：陈琳在一家化妆品公司任做招聘专员，但是这公司常年都在招人，招聘任务永远都只有加没减，陈琳经常抱怨公司留不住人，公司新入职的员工都干不久...(展开)

美业HR如何应对薪资要求高的应聘者美业HR如何应对薪资要求高的应聘者？美业HR在招聘时经常会遇到这么一个情况：应聘者各方面条件都比较合适，但是其提出的薪资要求却...(展开)