企业究竟如何制定发展目标，并且将之有效执行！企业究竟如何设定目标？目标很是很重要的，企业没有目标就像是脚踩西瓜皮，滑到哪里就溜到哪里。任何一个企业每年的经营状况...(展开)

在这样的氛围下，员工的创造性得到充分的发挥。越来越多的管理人员意识到企业文化对管理的深远影响，越来越多的管理咨询专家认为，一种让员工进行自我领导的文化比传统的控...(展开)

看一个人是否具有高管的潜力，必须从以下六个方面进行判断。【转载】我从事人才选拔、评价与培养工作数年。开始的时候认为这可能与一个人的学历能力，或是人际关系有关，随...(展开)

企业人才管理视野之一企业的经营发展是一个动态的进化过程。在企业的不同发展阶段，所要面对的问题也是不一样的。企业从小到大的过程，就是一个不断面对问题解决问题的过程...(展开)

高效执行员工的五个能力执行力是衡量目标达成的指标，也是企业文化的重要内容。每个企业都希望打造出高效的执行力团队，也希望培养出高效的执行员工。员工的执行力主要表现...(展开)

骨干力量 中层干部被忽略的领导力如果大家在前瞻性和工作能力上投入了大量的关注力，但是把中层干部领导力这块忽略掉，不是说不会成功，但是成功的速度一定会很慢。中坚骨...(展开)

一直以来，大家思考的都是如何增进自己的专业技能，思维技巧等，给自己做加法。做减法同样重要。孟子曾说过：“人有不为也，而后可以有为。”意思是人在特定的阶段下，要知...(展开)

。然而大部分公司都处在这个level??填坑救火（不救火的公司没有讨论的必要）。但是如今，正如之前的个方面所述，在制定新战略、终结旧事物之时，CIO及其IT部门...(展开)

作为一个领导，你的核心人物是改变企业在理想业绩方面的概念。领导能力强的人在改变概念的频率上很快。领导质量高的人，他们的智慧可以通过在全新概念中的表现来反映。然而...(展开)

所属类别：领导力培训/团队建设培训课程关键字：北京领导力培训,北京团队管理培训课程说明：本项目的设计并非理论性的灌输，而是一个模拟实践的过程。目的是在有限的时间...(展开)

怎样塑造自个的领导能力？今日博大理念网编给大伙儿产生领导力训练的课题研究，1个出色的机构是在自身总体目标操纵差别缩小、控制计划的机构，离总体目标差别越小，一起又...(展开)