福特中国CEO程美玮讲述领导力近期，美国新泽西州立大学Rutgers商学院中国MBA项目上海办公室为其目前正在进行的RutgersEMBA中国项目领导力系列特别...(展开)

管理者如何实践“解决问题”？管理者如何实践“解决问题”？-《领导力行为手册》1.要留意你所判定的问题是问题的真正原因。聚焦核心问题本身，而不是它造成的后果。在问...(展开)

　他们中的一些人认为他们的领导对自己太严厉，这使得他们每天都有压力，无法安心工作。然而，有些人认为他们的领导对自己太仁慈了，每天都很容易工作，有时什么也没做，觉...(展开)

　他们中的一些人认为他们的领导对自己太严厉，这使得他们每天都有压力，无法安心工作。然而，有些人认为他们的领导对自己太仁慈了，每天都很容易工作，有时什么也没做，觉...(展开)

　为了防范或缩减人与人之间沟通中的误解，领导者当然应该成为积极的倾听者，但是还有其他同样令人折服的缘故，促使领导者掌握这项技巧。　　每@，40年来，一些心理学家...(展开)