如何跨越决策陷?扫荡决策过程的盲点!　　每天都有大大小小的事情等着你去做决定。你不知道你的决定是对是错，但你必须承受决定的所有后果。巨大的压力让你喘不过气来。...(展开)

　从表达形式的角度来看，战略决策是文件，会议纪要，真正的决策过程充满了粉桶的味道。战略决策是化解重大问题的决策具有整体，长期和战略重要性的决策问题，通常由高层决...(展开)

　统计与决策：量化的影响　　现代企业面临的决策绝不是单一的，而是多元化的，包括营销，比如新产品的市场份额、目标消费者、广告的选择等等;人力资源，比如哪个岗位缺人...(展开)

要不就用春节惯用句式：没对象呢/没结婚呢/没生孩子呢/没升职呢/没买房呢/没买车呢就差您的红包到位啦。而这需要纪律、奉献和困难的决策。都是谁在996呢。与部属讨...(展开)

凡是能当上总裁的人，必有其领导的能力，这种能力里一定包含了领导的技术，但不一定有领导力的艺术。因此，一个真正能让下级拜服的领导，必有以下几种领导的艺术：一、决策...(展开)

　复杂的大企业往往会遇到一个重大的挑战，那就是他们的产品开发让人感觉像一个大黑匣子随着项目的进展，即使是一个很小的理解问题也可能导致最终产品出现大问题。团队不能...(展开)