启动江阴市场之前，史玉柱首先做了一次“江阴调查”。我们每个人都有生活习惯和工作习惯，习惯提醒我们一般情况下怎么做，良好的习惯是造就优秀领导力的基础。企业进入一个...(展开)

健康的身体，安全的环境，是人们生活和谐安稳的重要因素。经过一段时间坚持，市场气象焕然一新，销量节节攀升。事实上，像GMail和Google News等Googl...(展开)

感受到戴尔威胁的联想在2004年进行渠道变革的时候，遇到了经销商的强力对抗，在关键的青城山渠道大会上，杨元庆亲临会场去“挨骂”，最终联想和渠道商冰释了误会，加深...(展开)

成功变革的驱动力来自于领导而非管理。从成就动机、亲和力动机以及影响力动机三个方面，忻榕分析了华裔的情况。而领导力差距可能导致严重后果。因此，民企管理者会比较倾向...(展开)

然而实际中，很多杰出的领导人和大师级的人物都是讲故事的高手，同时也是吹牛的高手。一般来说，习惯可以在有目的、有计划的训练中形成，也可以在无意识状态中形成。但事实...(展开)