每个领导都有自己的想法，不管是什么原因，都需要知己。职场上，你只有两个选择，要么不站队和所有人成为敌人，要么站队和一半人成为敌人。有时候成为领导者之一会让你在...(展开)

所属类别：领导力培训课程关键字：上海领导梯队建设培训课程说明：当今企业现象：面对众多的机会和事情，您总感到人手不足，没有合适的人可以去做;对提拔上来的中高层管理...(展开)

在体验中提升素质 继任计划必须以素质提升为导向，而不仅仅是一份僵化的高级潜质雇员名单以及他们可能晋升的职位清单。只有由俱乐部会员引荐并预缴一年会费，才能获准加入...(展开)

　辅导与切磋 　　领导力发展对象的成长离不开周边的支持，比如，直接上级、内部导师、外部教练相结合的个人辅导，以及来自“A计划”学员之间的分享和反馈，都会对自身领...(展开)

　在一个企业中，中层管理者起着中流砥柱的作用，所肩负的重任是无与伦比的。那么企业应该怎么培养中层管理者呢，一起来看看！　　第一， 组织的高度重视。　　这不仅是C...(展开)

　学校中层管理人员处在联系上下、落实工作的位置，那么学校中层管理者需提高什么能力呢？一起来了解下吧：　　1　　提高理解力　　理解教育规律。教育作为一门学科有一定...(展开)

在这个过程中，IBM会不断发掘“明日之星”。“长板凳”接班计划 接班人计划是IBM完善的员工培训体系中的一部分，它还有一个更形象的名字：“Bench(长板凳)计...(展开)

在这个过程中，IBM会不断发掘“明日之星”。”事实上，研究人员已得出结论：雁群的声音越持久洪亮，头雁就能够顶着迎面吹来的风越耐久地飞行——直到别的大雁来接替它的...(展开)

尽管唐骏也有来自老板陈天桥的收购底线约束，但是，微软10年的工作经验让他明白，在这种国际谈判中，要首先尊重国际商业惯例，让对方认可你的专业和国际化。发掘新星“D...(展开)