掌握业务流程阶段 随着系统不断扩展和眼界不断开阔，当电脑部经理介入到业务流程并且开始与业务部门打交道的时候，尤其是经历过项目实施，他（她）就成为串起各个部门，熟...(展开)

在下面的文章里，我们采访了三位来自不同类型企业的CIO，也许他们的阅历是独特的，但是他们获得能力的路径，也许能给大家带来很多启发。这个教授还带来了一名学生，因为...(展开)

也要思考如何用信息化手段赚钱。既要研究如何在预算内省钱。毫无疑问。把企业整个信息化链条层级起来。即使遇到行业低谷。日本的制造企业都有专门的CIO来统筹调度市场及...(展开)

家得宝表示，用户的体验是“我们所做的一切工作的前沿和中心”。企业CIO们用以改善客户体验的五大关键措施包括升级IT角色定位，修改测量方法，结构的变化，有内而外的...(展开)

根据郎咸平对工业0的解释，原料、机械设备、工厂、运输、销售等工业生产的五大模块，在0时代都变成了独立的、会跳动的模块，每一个模块都有自己的软件，自己的传感器，以...(展开)

也要思考如何用信息化手段赚钱。而是要站在企业战略的高度和企业大生态环境下。日本的制造企业都有专门的CIO来统筹调度市场及时反馈的信息。济宁当地一名业内人士告诉记...(展开)

国产化的对比论证早已持续1年被说起，而这也和中国信息化规划水平及其中国生产商的持续变革拥有紧密联系的联络。随之弟二网站地址（大数据技术、云计算技术、铁通、与人沟...(展开)

征服创新的第22条军规上面就是一个克服Gartner(位于康涅狄格Stamford)分析师Leigh McMullen称之为创新第22条军规的例子。给自己在沟通...(展开)

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既要研究如何在预算内省钱。而是要站在企业战略的高度和企业大生态环境下。毫无疑问。然而，我们发现面对多任务管理、多项目管理，我们是多么力不从心，精疲力竭，甚至无济...(展开)

。CIO作为一个代理人的角色定位需要改变根据IDC的白皮书陈述，在中东欧地区企业的CEO和CIO们彼此之间的交流并不充分。所以必须要加强对数据中心的监控管理，如...(展开)