随着市场经济的建立与发展，应尽快改革竞争性等领域政府行政性配置资...(展开)

        集权和分权本身就有一个很大的模糊带，你可以集，也可以分。因为没有...(展开)

        但近两年，人民银行连续调低存款利率，持有现金的相对成本逐渐提高。...(展开)

        但这里的最优解并非单一解，从理论上讲，有两个极端方法，一是风险最...(展开)

        这种风险一般在会计期末（折算日）预计，用以衡量会计报表中应折算项...(展开)

        固定资产管理固定资产由总部统一核算，折旧由总部统一提取，分店不分...(展开)

        企业还必须树立全球化理念、网络财务理念、知识资本理念和以人为本理...(展开)

        事实如此，对于企业的决策者来说选择集权还是分权并没有那么容易。现...(展开)

        事实如此，对于企业的决策者来说选择集权还是分权并没有那么容易。现...(展开)

        ■无形资产成为企业投资决策的重点。在知识经济时代，知识资本在企业...(展开)

        按照国有产权代理经营的思路，在国家（以政府内国有资本管理部门为代...(展开)

        在这种情况下，当市场环境有利于该投资项目时，企业执行这个看涨期权...(展开)

        从财政监督基本建设企业财务管理来看比较乏力。由于基本建设职能收回...(展开)

        防火墙。防火墙（Firewall）是建立在企业内部网（Intra...(展开)

        ■传统的财务控制和财务分析的内容不能满足电子商务的要求。在网络经...(展开)

        合并会计报表对工效挂钩企业的影响。目前，我国企业工资总额的确定主...(展开)

        企业价值评估中的期权特征分析在理论上，传统的企业价值评估的方法为...(展开)

财务管理是企业管理的牛鼻子为了增强我国企业的国际竞争力，提高企业管理水平已是当务之急。然而，企业管理千头万绪，究竟从哪里着手好呢？笔者认为，选准一个切入点和突破...(展开)

浅论中小企业纳税筹划在财务管理中的应用在我国市场经济的发展中，中小企业在我国国民经济发展中有着极其重要的作用。从我国中小企业的发展来看，其自身存在着诸多能够不断...(展开)

通过财务管理实现突破和增长作者：赵家俊各位CFO朋友：你们好！2011年，面对即将到来的“十二五”规划，企业处处强调价值创造和战略调整，在这个过程中，财务人员如...(展开)

企业财务全面预算管理培训年度计划每个公司都在做，如何制度好企业的经营计划，落实好各部门的年度计划就显得尤为重要，很多公司都在搞全面预算管理，部门花钱不管多少都要...(展开)

企业财务全面预算培训课程预算是一项管理活动，全面预算则是管理系统。预算的根本目的不在于结果是否准确，重要的是过程是否科学。学会预算管理对于提升企业的管理水平至关...(展开)

内部财务审计培训班内部审计目的多样，审计涵盖的范围宽广，主要服务于管理层的管理，帮助管理层分析评价企业的内部控制流程，并就内部控制系统的优化提供管理建议。内部审...(展开)

企业财务审计实务越来越多的制造型企业开始成立审计部门，或者加大部门规模，拓宽审计范围。很多内审部门人员甚至领导苦于实践经验不足，对于如何开展好运营管理各循环的审...(展开)

财务全面预算培训班中国经济新常态下，原材料、劳动力价格不断上升，竞争越趋激烈，利润越来越薄，如何降本增效，提高企业竞争力?如何从企业内部挖潜提升绩效?没有人可以...(展开)