企业战略导入薪酬的意义及具体方式　  公司战略导入薪酬的意义　　(一)战略报酬的引入是促进企业长期发展的需要。　　对企业而言，如果价值分配不合理，人...(展开)

　薪酬管理的基本原则　　薪酬管理是企业向员工提供的劳动，决定应得到的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式的过程。现代企业吸引人才的关键在于企业薪酬管理是否科学合理。薪酬...(展开)

　薪酬管理的重要性　　引导语:薪酬管理不仅与企业的经济会计和利益有关，还与员工的个人利益有关。薪酬管理的核心问题是如何科学合理地根据员工对组织的贡献确定员工的薪...(展开)

　引导语：中小企业的经营，留住和培养人才一直是巨大的压力所在。因为企业小，资源有限，薪资待遇方面捉襟见肘，常常因为薪资安排痛失优秀人才。下面是小编为你带来的薪酬...(展开)

        企业要使自己的薪酬体系具有激励性和吸引力，实现薪酬的外部公平，必...(展开)

　指导看法：从公司战略的制定到实现，“人”的影响力无疑。在吸引，激发和保存人才的基本上，指引人才展示公司所需的行为，并实现预期的业务目标，从而确保公司的投资资源...(展开)

　指导看法：从公司战略的制定到实现，“人”的影响力无疑。在吸引，激发和保存人才的基本上，指引人才展示公司所需的行为，并实现预期的业务目标，从而确保公司的投资资源...(展开)

　引导语：中小企业的经营，留住和培养人才一直是巨大的压力所在。因为企业小，资源有限，薪资待遇方面捉襟见肘，常常因为薪资安排痛失优秀人才。下面是小编为你带来的薪酬...(展开)

一个企业的薪酬战略是企业人力资源最核心的战略之一，它决定了企业如何通过薪酬实现对人才的吸引、使用、发展和挽留。【转载】企业对员工薪酬战略的制订，决定了能鼓励员工...(展开)