引导语：一个设计良好合乎需要的薪酬体系与制度，是企业调动劳动者积极性的最主要手段。下面是小编为你带来的公司薪酬管理体系设计方案，希望对你有所帮助。　　为了加强...(展开)

　对质量的了解决定人们的工作态度，行为倾向和责任感，直接影响工作质量。以下是小编从薪酬管理的质量管理视角带给您的，期望对您有所帮助。　　科学的工作方法不仅可以确...(展开)

　薪酬管理的制定直接影响员工的切身利益，薪酬的制定不合理，多数员工辞职，造成大量员工流失。以下是六大问题和解决方案编辑带来的薪资管理，期望对您有所帮助。　　制样...(展开)

　引导语：绩效管理的本质是通过对员工绩效的激励完成对员工行为的塑造，绩效管理成功的关键是建立一套符合绩效与行为关联性规律的激励方案。下面是小编为你带来的为什么你...(展开)

　简介：公司中有三种人：奉献者，工友和懒惰者。奉献者对工作的投入大于回报。劳动者的投资相等回报，他从事的工作与所支付的一样多。懒人的回报大于他的具体贡献。科学的...(展开)

　从大的历史看法来看，工业时代的企业管理，管理理论和方法工具似乎比较完整。在后工业时代，如果前提条件时有发生变化，原始的理论和方法可能不再适用。有许多新问题需要...(展开)

　薪酬管理原则:分享薪酬管理的基本原则。　　合理的薪酬管理体系不仅能充分体现岗位和员工的工作价值，还能起到良好的激励作用。企业在设计薪酬时必须遵循一定的原则。这...(展开)

　资历不如我、能力不如我、啥都不如我的应届生，工资凭什么比我这种老员工高?　　1.加薪=辞职。　　边肖有一个朋友周舟，毕业后通过校招进入珠海一家国内知名电器公司...(展开)

　中小企业薪酬管理工作总结　　建立与现代企业制度相适应，合适公司自身发展的薪酬管理体系和分配计划已成为每个中小企业的重要课题。本文分析了中小企业薪酬管理工作总结...(展开)

　规约：薪资管理是公司员工最敏感和最敏感的人力资源管理活动。它在充分调动员工的积极性方面起着关键功用。合理的薪资管理可以吸引，挽留和充分激励员工。否则会产生负面...(展开)

        数据支撑企业商业智能与业务决策的趋势锐不可当！在服务布局与具体产...(展开)

        在福利设计上不可过于教条主义，某些过于形式得福利还不如不发，改成...(展开)

国务院办公厅日前印发国民旅游休闲纲要(2013—2020年)。纲要提出，到2020年，职工带薪年休假制度基本得到落实，城乡居民旅游休闲消费水平大幅增长。据国家旅...(展开)

薪酬管理一直是人力资源管理领域的核心问题。从员工与企业建立契约关系的角度来看，薪酬是员工付出劳动后从企业获得的最直接的回报。以下是带来的对集团企业薪酬管理要点...(展开)

　薪酬管理的基本原则　　薪酬管理是企业向员工提供的劳动，决定应得到的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式的过程。现代企业吸引人才的关键在于企业薪酬管理是否科学合理。薪酬...(展开)

　什么是薪酬管理?　　什么是薪酬管理?发达国家企业将薪酬管理视为人力资源管理系统的重要组成部分。我国企业长期以来一直以薪酬管理和企业内部收入分配问题为独立系统。...(展开)

　薪酬管理的重要性　　引导语:薪酬管理不仅与企业的经济会计和利益有关，还与员工的个人利益有关。薪酬管理的核心问题是如何科学合理地根据员工对组织的贡献确定员工的薪...(展开)

　引导语：中小企业的经营，留住和培养人才一直是巨大的压力所在。因为企业小，资源有限，薪资待遇方面捉襟见肘，常常因为薪资安排痛失优秀人才。下面是小编为你带来的薪酬...(展开)

房地产人力资源管理包括企业组织规划、人力资源规划、预算、职务分析、员工招聘和培训、绩效考核、薪资福利管理、人事调整和关系等诸多内容。那么如何为核心人员设计薪酬制...(展开)

本文是人力资源专家——为某农村信用社搭建薪酬体系（eva奖金计划）的项目纪实。企业应该如何处理底薪与提成之间的平衡? 我们以瑞华轩公司为例(刨去销售提成，年销售...(展开)

        完善的薪酬分配体系，无疑对培训机构外部的高速扩张、培训机构内部的...(展开)

        美容院的薪酬体系一直是困扰美容院管理者的难题。薪酬体系不是简单设...(展开)

　引导语：据人力资源和社会保障局发布的劳动争议信息显示：劳动报酬、经济补偿金争议已经占劳动争议总量的66.9%。而涉及到加班、各类休假和补偿金等具体问题，使得工...(展开)

　如何设计科学合理的薪酬管理系统　　薪酬管理的核心目的是帮助企业建立公平合理有效的薪酬管理体系，体现多劳多得的宗旨。薪酬管理改革的背后是一系列人力资源管理体系的...(展开)

如果企业真正认为人力资源是企业的第一资源，人力资源是组织成功的关键，那么相对于企业的其他资源如厂房、设备、技术、品牌以及顾客等来说，对员工的关注就会被放在公司政...(展开)