指导观点：工资管理的作用和意义取决工资本身的重要性和作用。以下是编者所带给您的工资管理的作用和意义，期望对您有所帮助。　　由于人们对报酬的理解存在差异，对报酬...(展开)

薪酬管理是组织为了实现发展战略，以人力资源战略规划为指导，通过岗位价值分析和薪酬市场调研分析，对薪酬战略、薪酬战略、薪酬模式、薪酬结构、薪酬水平等进行分析、设计...(展开)

薪酬既不是单一的工资，也不是纯粹的货币形式的报酬，它还包括精神方面的激励，比如优越的工作条件、良好的工作氛围培训机会，晋升机会等，这些方面也应该很好地融入到薪酬...(展开)

薪酬体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的，并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。一个设计良好的薪酬体系直接与组织...(展开)

　为了规范企业集团总部薪酬管理，结合企业集团组织结构的调整和新部门职能的变化，保证企业集团薪酬管理的顺利进行薪酬管理制度是企业集团根据国家法律法规，结合自身实际...(展开)

        新一期的薪酬体系指导方案以2019年上海市职工社保缴费基数上下限...(展开)