其主要流程有：专业人员设计关键绩效指标方案上报公司高层审议，并根据审议意见进行修订将修订稿交各职能部门讨论，收集讨论意见，再次修订上报公司高层批准、下发执行。按...(展开)

工作分析是人力资源管理的重要内容也是绩效与理想的工作绩效进行比较从而进行绩效考核，在设计绩效考核表之前，要对所要考核的员工的工作有一定的了解，才能了解该岗位需要...(展开)

　员工绩效计划来源于企业绩效计划。员工绩效计划的过程是组织各级管理者与员工充分沟通，明确关键绩效指标、工作目标设定、指标权重、指标评分标准、指标目标值、绩效评估...(展开)

　kpi绩效考核指标分析的一般步骤　　关键绩效指标不大，但侧重于“关键”　　作为一个普通工人，你知道KPI是怎么给你设置的吗?KPI的k强调的是KEY，所以要遵...(展开)