很多企业都把绩效管理这个任务交给人力资源部来负责。(此项权重为5%)责任事故的考核：实行总分否决制。绩效考核的结果同职业晋升、薪酬分配挂钩过于简单化，人才的选拔...(展开)

　人力资源部 2013年11月25日 　　附表一： 　　绩效反馈面谈表 　　附表二： 　　绩效考核申诉表。　　第七条 考核周期 　　公司中层及一般员工的考核周期...(展开)

　副总每月29日前对公司各部门上月绩效进行考核评分，确定等级。(二)人事考核的种类根据人事考核工作的主要目的，可将其分为业绩考核与能力考核。第要素调查，确定指标...(展开)

　销售部门解决好煤质协调问题没有出现扣款，得该项指标基本分;每出现一次扣款，扣1分。　　 　　第九条公司为特别事件可以举行不定期专项考核。　　 　　第七章考核形...(展开)

在这种思路下，要么靠拍脑袋抛出一些KPI，然后强加给各部门和个人，要么生吞活剥地借助一些工具，弄出一套四不象的KPI体系。这种对KPI体系的建立和测评本身，就是...(展开)