绩效评价制度给报酬制度带来许多复杂性，其中一个问题是员工对经理的...(展开)

        　　工作头衔。员工感觉自己在公司里是否被注重是工作态度和员工士气...(展开)

        同时要注意控制激励的成本，必须分析激励的支出收益比，追求最大限度...(展开)

        员工需求分析1. 员工需求层次根据马斯洛需求层次理论，提出人类的...(展开)

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        “首先，他们会想，他们在物质上，事业发展上，会不会有损失?他们不...(展开)

        国有企业中行政性垄断企业与竞争性企业不同。民营企业中股份制企业与...(展开)

        尤其是在金融危机的影响下，今年很多公司的奖金可能会相对少一些，事...(展开)

        无论定量目标，还是定性目标，都要强调“适度”。目标不能太高，太高...(展开)

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        参与激励参与一个特殊的项目或者团队将具有很高的激励效果。为某一个...(展开)