其实，每个人都是可塑之才，只是点燃他们激情的火种有所差异。倘若管...(展开)

        因为大家在目前的经济环境中，只想保住原来的饭碗，但是对于优秀人才...(展开)

        每名员工再小的好表现，若能得到认可，都能产生激励的作用。拍拍员工...(展开)

        储蓄——股票参与计划模式为企业吸引和留住不同层次的高素质人才并向...(展开)

        要注意“公正”第一的威力 * 公正生“威”。一般来说，大家会尊敬...(展开)

        下面我们简单谈谈员工激励一、员工激励的形式 一提起员工激励，很多...(展开)

        * 奖励方案应当是短期的，并且要与销售周期相联系。正如目标一样，...(展开)

        要解决高管激励问题，必须首先解决高管的激励模式和高管的业绩评价方...(展开)

        奖励就是有钱要花到刀刃上。过去讲奖有根，罚有据，奖励包含物质奖励...(展开)

        绩效评价制度给报酬制度带来许多复杂性，其中一个问题是员工对经理的...(展开)

        下面我们简单谈谈员工激励一、员工激励的形式 一提起员工激励，很多...(展开)

        激励是用人艺术的一个重要组成部分，也是领导者的一项主要职能。所谓...(展开)

        不同员工能被激励的方式不同，例如年轻工作者比较重视拥有自主权及创...(展开)

        无论定量目标，还是定性目标，都要强调“适度”。目标不能太高，太高...(展开)

        鱼之四种生存环境与员工激励鱼离不开水，就象人离不开空气一样。水对...(展开)

        股票期权激励模式股票期权模式是指股份公司赋予激励对象(如经理人员...(展开)

        为其提供其创新活动所需要的资源，包括资金、物质上的支持，以及对人...(展开)

        领导者对下属实施激励是其永恒的课题。企业领导与其他方面的领导相比...(展开)

        一个好的领导者,工作的重点是管理和用人,你说的够好的呢,在工作中...(展开)

        经常有朋友问我，你讲了那么多激励方法，哪一种是最好的呢？我向他们...(展开)

        老板接到一桩业务，有一批货要搬到码头上去，又必须在半天内完成。任...(展开)

        股票期权激励模式的缺点是(1)来自股票市场的风险。股票市场的价格...(展开)

        (一)体现对员工人格的真正尊重 较之传统企业，科技型中小企业的员...(展开)

    在企业管理中，我们定位战略，组建团队，明确权利，制定制度，制定计划，最后发现员工不像我们想象的那样工作。不仅在一定程度上，...(展开)

        激励是用人艺术的一个重要组成部分，也是领导者的一项主要职能。所谓...(展开)