某房地产企业在固定资产管理管理的工作中，经常遇到以下几个问题：
1、该房地产企业资产流程和管理手段比较落后，资产管理信息沟通不畅。
2、该房地产企业办公资产数量大，更新快，变动情况较多，账面和实际信息不一致。
3、该房地产企业资产分布位置广泛，使用部门多，维修保养工作难度大。
4、该房地产企业对固定资产的管理模式还停留在手工记账的认知上，记录的数据准确性不高，很难做到账、卡、物一致。
5、该房地产企业高层管理层无法真正的了解企业的资产实际情况，影响了企业的决策和发展。
针对以上问题，小编给该房地产企业四点建议！
1、引入房地产企业固定资产管理系统，对企业资产和设备进行统一的信息化管理。
2、加强企业固定资产管理制度，明确固定资产使用部门的职责，规范固定资产的管理流程。
3、对办公资产进行定期维修保养，使其发挥最大的使用价值，避免资产流失。
4、定期对资产进行清点，将清点信息归类存档，为需要更新变动的资产信息提供决策依据。
房地产企业固定资产管理系统是一套针对房地产行业固定资产难管理开发的软件系统。它通过先进的RFID技术、给每一件固定资产赋予一个唯一的身份标识，通过条码扫描器即可实现对固定资产从购入到报废退出以及中间过程的整个生命周期进行全方位监督管理。
包括资产申请、资产采购、资产入库、资产日常操作、资产附加自定义属性、设计打印条形码标签、资产盘点功能、资产折旧、事件提醒、资产交接、资产报表、固定资产综合查询、低值易耗品管理、车辆管理、房产管理、权限安全管理功能十六大功能模块。
1、运用计算机网络对固定资产进行信息化管理，让领导可以充分了解整个企业的资产状况，为企业决策提供了数据支持。
2、通过条码技术，赋予资产唯一标识，提高了盘点的效率和准确性。
3、对固定资产进行全生命周期监督管理，做到了了账实相符、避免了资产流失。
4、通过系统对资产进行动态，企业可根据实际情况进行资源合理配置，避免了资产闲置浪费。
