本文是“假如”系列的第一篇。通过“在其位某其政”地假设自己是某款产品的负责人，分析产品的现状，猜测其当前需要解决的首要问题，并尝试班门弄斧地给出解决策略，以此来锻炼产品分析和策划能力。今天的“假如”对象，我挑了一款娱乐类产品，全民K歌。
我将通过五部分来进行分析：查现状、看用户、观服务、定问题、找解法。
一、查现状
看来新年的祈福奏效了，刚上市的TME的某位神秘领导近日找到我临阵拜将，将我任命为全民K歌的新的产品负责人。那么新产品上任，第一步当然得快速摸一下全民K歌的现状咯。我会从点-线-面-体四个方面综合来看：
1. 点：从产品自身增长来看
全民K歌从2014年9月发布，以在线K歌工具切入，经历了2年快速发展期。在2017年中开始增长放缓，活跃用户在此后2年时间维持在DAU 2000万，MAU 1.3亿左右的规模波动。从增长率来看，增长天花板已现。
全民K歌增长趋势
全民K歌增长率
2. 线：从移动K歌赛道来看
全民K歌早在15年8月超越唱吧，成为赛道头号玩家。全民K歌的赛道独占率近一年来长时间稳定在70%左右，拥有小赛道上无可撼动的领先独占地位。天下大势已定，但更进一步也非常困难了。
移动K歌竞品月度活跃趋势
全民K歌行业独占率
3. 面：从在线音乐行业来看
TME在18年年底逆市上市，拥有合并月活用户约8亿，在在线音乐行业优势明显。可见全国网民中，会听歌人的基本都听了，在线音乐行业的用户数将不会大幅增长。那么有理由相信，作为衍生的次级需求K歌，用户数也将稳定在MAU2.5亿规模。T
ME的高估值并非在于用户规模的成长预期，而在于对已掌握的音乐用户的变现预期（对标spotify50%的付费率，TME仅有4%）。从面上看，移动K歌用户规模见顶是必然。
4. 体：从在线娱乐大行业来看
在线娱乐方式越来越多样化，短视频、长视频、新闻资讯类工具大幅增长，特别是抖音这个音乐向短视频app的强势崛起，用户的时间将被进一步争夺和稀释。从数据上看，17年年中后，短视频的用户使用时长超过移动音乐。在此后，移动音乐和移动K歌的用户使用时长均受影响下跌。
