不知不觉，从事产品经理工作已经一年了，从最初转行想法的出现，到转行的准备，如今已经是一名有一年工作经验的产品经理。一年的时间，不仅仅是在产品经理岗位，在其他岗位也是一样，一年的时间，仅仅可以摸清产品经理的大体工作和脉络，只能胜任基本的产品经理的工作，也可以理解为，只能算是入门级的产品经理。
我在做产品经理之前，并没有任何的工作经验，唯二能说的出来的就是，我是从程序员转行过来的，具有一定的技术背景，再次就是我之前运营的我的个人自媒体-《PM成长之路》，在上面写一些关于产品的想法，更多的是站在一个宏观的角度来看问题。除了以上两点，我就是一个产品小白，就连花基本的原型，都是在决定转行之后，突击学习了一下。
之所以能够在产品经理的岗位上，经过了一年的时间，有了很大的提升，很大的程度上得益于公司创造的环境。公司是一家专注于提供海外用车服务的，名叫惠租车。目前有两大块主营业务：海外自驾和海外接送机。而幸运的是，这两块业务的产品，我都曾经主导过，公司给了足够大的平台和权限，让我发挥，也就造就了，我这一年的快速成长。
在决定转行甚至在工作的过程中，我发现了我身上很明显的优缺点，优点一个就是是会站在不同角度看问题，思考，时常会有一些自己的看似天方夜谭实则蛮有效的方案；另一个就是因为有程序员的工作经验，因此在于技术沟通上，没有障碍，也能很轻松的将需求或方案，翻译成技术能够听懂的语言，同时也会用程序的设计思维来考虑方案，能够让方案能够更切合实际一些。缺点就是在实际的工作中，与人沟通，工作方式上存在一定的问题，这里的与人沟通，更多的是需求方的沟通，与技术沟通是没有问题。
由于本身带有的明显的优缺点，因此我在一年的工作中，更多的是弥补在与人沟通上的缺陷，当然在是工作中，也发生了很多沟通问题，导致的很多的问题出现，再次也很感谢公司领导、上司、同事的宽容，在我一次次闯祸后，是他在后面为我的错误去挽救，我也很感谢。
在最初转行的时候，我认为产品经理，是一个很酷的岗位，将想出来的方案，实现后，最终获得用户的夸赞，是一件很有成就感的事情，这也是我之前经常和朋友去炫耀的事情。后来，当我工作的深入，才发现，成就感的背后，但还多着一份责任和担当。产品经理掌舵着产品走向何方，我们的每一个决定和方案的实施，都必须要面对成功或失败两种结果，成就感只是最后时刻的短暂光辉，更多的是责任和担当，去承担作出的每个决定之后的结果。
可能很多人如果要写产品经理的一年级报告，更多的是站在实际的工作中，去考虑诸如需求如何分析、用户思维分析等等，去讲述用户痛点、产品思维等看似有价值的文章。但从我个人的观点来讲，产品经理有它所特有的独特性，从个人、公司、行业、环境等都会是不同的。虽然如今都在讲人人都是产品经理，但并不是人人都可以当产品经理，对一个问题想到了一个方案，想到一个超赞的功能，就是产品经理？其实不是，产品经理是需要有上帝视角，去微观看待产品和需求的人。如果单单认为想到一个需求、实施一个方案，那就是产品经理了，其实是大错特错。
正如我上述提到的，产品经理有他的独特性，至于我写的对不对，我也不知道，我只是站在我这个一年级的产品经理的角度，去考虑问题，有我特有的思维在。或许很深，讲的很好，你听了有价值，那我就有了成就感；如果你认为不对，甚至说我理解的产品经理不对，那我也是可以接受的，毕竟我才一年级，我只是刚入门而已。
