通过一些方法来对产品进行评估和测试，我们才会发现设计、开发中存在的一些问题，然后迭代着再设计和再开发。本文要谈谈产品面世（上线）后，如何通过定性的用户访谈去评估产品的使用体验。
另外，并不是只有视觉设计师这个职位才有责任和义务去做用户访谈，一般来讲，有经验的产品经理会比设计师们来的更有效一些。
准备工作
产品的设计不可能 100% 所有人都喜欢，也不可能 100% 让细分的目标人群都喜欢，我们只要求做到 80%，争取做到 90% 就是优秀了（这里只是打个比方，可能大家对这个比例会持不同意见）。这点可能大家都知道，但很少人有这样的心态。摆正心态之后，用户访谈可能会进行的异常轻松和顺利。
那么在开展之前总是需要准备的，这个阶段的用户访谈大部分是定性分析为主，去了解产品是如何被使用，以及验证传达给用户的体验是否和自己所想的一 致，更多情况下，是需要否定自己。准备工作这里就不展开了，无非就是按照设定的角色、目标人群去招募用户，约定时间，准备场地和环境，沏几杯茶或者准备一 些饮料，然后就开始朋友间的聊天
