由于目前在做大数据类的产品，界面上总需要使用设计语言来解释一些很虚拟、抽象的概念，因此不可避免的要研究信息可视化。之前看了很多同行在这方面 的总结和分享，却发现内容都差不多，几乎都是来自国外的一些相关书籍和资料。所以这里我想谈一下在经历了这个项目后，自己对信息可视化的一些粗浅的理解， 希望可以抛砖引玉，影响更多同行分享有价值的内容。
由于刚开始接触，理解自然非常浅显。也许日后会有更高深的见解。目前我认为：信息可视化就是用图形正确的表现复杂的信息和逻辑关系，这样可以：
通过图片特有的美观和趣味性，吸引读者
通过最优表现形式，使内容更易懂
拉近读者与产品的距离，提升品牌认知度
这个图忘记是在哪里看到的了，它给我留下了非常深刻的印象。这个例子通过简单的图形变化让降雨量信息一目了然。信息可视化是一门了不起的学问，需要设计者既有很好的交互意识，又要有一定的图形设计能力。
和视觉小伙伴们一起协作得出的成果
作品一：安全产品首页展示
创作灵感：从需求文档中看到这些子产品名字有御前卫、八卦阵、御城河……当时就觉得非常有意思，脑海中立刻浮现出一个古城的画面，古城周围有士兵、有八卦 阵、有御城河等。跟视觉设计师表达这个想法后大家一拍即合，最终产出了这个方案。中间的城楼最开始是红色的，有点太抢眼，为了避免喧宾夺主又体现出数据被 保护的感觉，就把它改成了这种半透明的、很数据化的虚拟感觉。
作品二：产品结构图
创作灵感：通过竞品分析发现国内外同行在这方面都非常下功夫，所以我们也要力求用一张图来把产品结构和关系描述清楚。下篇文章会讲具体的设计过程。
作品三：使用流程示意图
创作灵感：产品经理给出的这个图很严谨，但是对于用户来说理解起来比较困难，因此先用线框图把它简化为单向的流程图，但这样又不够美观和直观。心灵手巧的视觉设计师经过图形的美化，巧妙解决了这个问题。
原始图：
修改中（局部）：
改良后：
作品四：方案描述示意图
和上个作品类似，也是先梳理信息逻辑，用更易懂的方式去表现，再通过视觉设计师美化。
原始图：
改良图：
还有其它很多作品，在这里就不一一展现了。完成这些作品后，我积累了哪些经验和心得呢？
要想把一件事情做好，首先要知道做好的标准是什么。在我和小伙伴们一起完善信息可视化作品的过程中，我们经历了无数的修改，把这些失败的作品放到一起，就可以大概得出失败的原因是什么，而好的标准又是什么了。
这些就是我归纳总结出的四条标准，下面我就来一一解释：
这个我就不多说了，地球人都能理解。
信息图要美，但美不是最重要的，最重要的是更直观、清晰地传达信息。举个例子：下面这个图是我前后两版设计的信息图，内容是一样的，但形式上，哪个更好懂？
很明显，右图看上去更直观、更清晰。因为同样的内容，右图用了对称的形式，理解起来省了一半力气。所以我们在设计信息图时，一定不要浅尝辄止，要努力寻找最佳方式，让信息更简明易懂。
“正确”是信息图最基本的要求。信息图再好看、再易懂，但如果读者对它的理解都不正确，那这个图就没有任何的价值。
举个例子，下面这个图描述了某产品中子模块的关系。看到这个图，我以为这些子模块遵循从1到5的先后依赖关系，但实际上不是这样的。这就说明图形传达信息的方式不正确。
下面要说的“一致”是比较容易被人忽略的，但它也是非常重要的一点。当你的产品有多个页面涉及信息可视化时，不考虑“一致”会让阅读者难以理解，产生混乱。
既然我们保证图片表达的内容是真实的、正确的，那么就一定要考虑到事实的逻辑性。影视剧中大家总对“穿帮”镜头津津乐道，就是因为它不符合人们的真实认知，从而显得很“假”。
为什么“穿帮”现象难以避免呢？
因为时间、天气等原因没有一次拍完整
导演突然有了新想法，在原有基础上补拍一些内容
重新剪裁或重组内容
看，是不是和设计过程非常的相似？
工作量太大，设计师一天完不成
中间突然穿插了其它工作
后面又有了新想法
修改的内容过多，部分遗漏或忘记更新
因此设计“穿帮”现象也是难以避免的。比如下图，在其中一张图中，“安全产品”是用的小锁的图标，而到了另一张图中，“安全产品”变成了“安全中心”，图形也变成了盾牌形。这样就会让用户感到疑惑：这两个是一回事吗？
