编者按：凡事重在设计，而“神一样的产品经理”一定是能够把“设计”的思路，用在多种事情上。这样的产品经理，脱离了实际具体的产品形态，到了出神入化的境界。苏杰老师，是人人访谈的第一位嘉宾，今天，我们看看，他是如何做“封面”的。
后勒口（勒口是指封面和封底在翻口处向里折转的延长部分）、封底、书背、封面、前勒口。
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给大家说说，一个产品经理作为图书的外行，在封面设计时的一些思考：
首先，书的封面可以类比做一个网站/APP的首页，它是用户的第一印象，一些必要的功能得有——书是什么？主要内容？适合谁看？我为什么要买？……一切设计，都围绕这些展开。
封底勒口：
勒口原本的功能主要是“保护”图书，我把它当做一个推广位，推本书，整体创意还是书签。书签是看书时都需要的，附送一个我觉得很合适，而且剪下以后，不管扔到哪里都是一个独立的“推广位”，所以，我们特别考虑到它在剪下后，脱离本书独立存在的场景，必须要看到书签也能知道本书内容、作者信息（这是从药品包装设计里得到的启发，那个要求药片包装脱离药盒和说明书独立存在时，也要有最关键的用量等信息），我们用本书主要内容的Tag组成“亲”字来解决，并且文案上给出了“亲，看完记得给好评哦”的心理暗示。把“好评”二字改为淘宝好评的那朵红花图标，大家也很熟悉的。甚至考虑到，这样用一朵花，要比直接文字要好评显得含蓄，且不和几厘米外的“亲们不要因此给差评啊”产生文字上的冗余感。
虚线旁边的文案，是从《人人都是产品经理》反馈得到的，我的解决方案不是改进产品，而是用文案降低期望——我们考虑过做成打孔可手撕的形式，但……对成本妥协了，亲们不要因此给差评啊！
今年做书，和三年前大有不同，我们深深感受到无线对各个领域的影响，所以，加上了书的二维码、作者相关的二维码各种，也算是对图书这种产品的一个O2O改造。我们希望读者能从线上看到书评、买到书，拿到实体以后，又能通过某种方式回到线上，与作者互动，对书评价，形成闭环。
说夸张点，“实体书”只是这个产品里的一部分。
封底：
还是采用常规的，放几条推荐语的做法，回答“为什么要买”，不过，我引入了淘宝的感觉，把推荐语改叫“商品评价”，并且在几十位评价人中选取了4个代表，代表的都是我目标用户群体里的标杆人物：
淘宝首批产品经理之一，阿里巴巴云OS事业群总裁，一灯（内部公认的神级产品经理）
韩都衣舍CEO，赵迎光（牛逼的卖家代表）
派代商学院联合创始人，李冰（派代在电商的影响力）
阿里巴巴集团副总裁，阿里研究中心主任，梁春晓（阿里研究中心的官方权威性）
位置有限，还有很多很棒的评价人只好放在书里。
封底还有一些彩蛋：比如3814次打分是淘宝成立到2013年10月18日新书首发的天数，365个销量代表一年的365天，102个好评是阿里希望做102年的愿望，1个中评是我自己给的，表明我对书还不甚满意，还有太多的地方需要优化。
彩蛋有意义么？我也说不好，也许我不说，根本不会有人注意到，但是，也许这就是很多人说的产品经理需要的“琢磨”，当你把这种琢磨用在产品的各处，用户一定感受得到。
书背：
书背的主要场景是在实体货架上，我特意加了个小橙子，活泼了很多，希望在一堆书中比较容易被发现。
封面：
细节不再重复上一篇的内容，整体上，我会特别关注缩略图的样子，在网络传播时，很多场景中，封面会以缩略图的方式出现，能否一下子看清书名的几个字很重要，又因为对“亲”的纠结导致的排版诡异，我期待在缩略图中，读者可以一下子看到“产品事”、“淘宝”两个关键词，忽略相对浅色的“十年”。
封面勒口：
又一个推广位，推作者，希望辅助回答“为什么买”，信息就是那些，具体什么展现形式，我们想了很久，最后觉得这块位置的长宽很像无线淘宝商品详情页面的展开大小，所以，我们就模仿了一个商品详情页面，只不过，这个商品是作者。
这是一个产品经理在设计一本书的封面时的一些思考，不成熟，但真实，有如爱因斯坦的小板凳，丑陋，但不是最丑陋的了，呵呵。
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