快好知 kuaihz

你的团队需要什么样的产品经理?

腾讯,多数部门的实际采用了职能化或弱矩阵的组织结构形式。中心和小组等组织层级实质属于职能线条,产品、开发、测试、运营、运维等职能角色是产品运营的主要角色,而各部门都会或多或少有一些全职或兼职的PM组织管理着各类跨职能活动。

基于各自情况的不同和各自对PM职位理解的差异,对PM职位的定位也千姿百态。随着腾讯公司规模和部门的规模也不断增长,PM这个群体也越来越大,如何更有效的发挥PM的价值,应该是一个值得探讨的问题。yixieshi

这里在针对腾讯内部各不同事业单位和公司级项目中从事着项目管理工作,比较较多的PM形态,分类出以下几种常见的对PM的形态:些

本站资源来自互联网,仅供学习,如有侵权,请通知删除,敬请谅解!
搜索建议:什么样  什么样词条  团队  团队词条  需要  需要词条  经理  经理词条  产品  产品词条  
设计

 七大要素解构社交产品的设计思路

最近在思考内容型产品的社交化方法,接触到一个概念——蜂巢模型,这个模型从7个角度讲述了社交型产品的设计思路,这篇文章我们就来聊聊这个模型的用法。蜂巢模型源于温哥...(展开)

设计

 产品设计的抓大放小

到底怎样的产品算是一款好产品?也许有人会脱口而出:“好产品就是要有极致的用户体验。”那么,到底什么是极致的用户体验?也许又有人会脱口而出:“极致的用户体验,就是...(展开)

设计

 为什么说产品设计要有简洁性?

产品设计的过程,就是从“可用易用好用让用户发疯”的过程。你觉得这样下面这个设计怎么样?现在手机号码登录的方式,主要有以下两种:常规方式账号登录。在一个页面里输入...(展开)