本文以“酒吧的酒水与花生米问题”为例，形象分析了登陆流程设计中的逻辑与人性。
有人说，一款好的产品就像是一个情商高的人，它在每一个与你发生交互的时刻都表现得那么得体。而登录注册就像是人和人的初遇，好的开场不仅关系登录本身，还影响着未来的每一次相遇。
本文从心理学的视角剖析了一个产品的登录流程，你会发现，“深入人心”的登录注册除了逻辑完整，更需要了解人性。
我们先来看看一个实例。这是一款针对C端的内容付费型的产品，结合业务需求，对整个登录流程有几个基本诉求：
通过扫码关注公众号登录，获取流量；
吸引用户添加公司客服微信，方便进一步的运营活动。
据此，产品团队完成了一版免费试玩和登录的流程，用户打开应用软件后，就会进入如下图所示的界面。
用户可以通过进入登录按钮，完成登录流程。
在不登录的情况下，可以无条件免费体验关卡1的所有内容（为了增加关注公众号的人，进入时会引导用户扫码，但此操作非强制性）；关卡2为有条件免费开放，用户必须扫码关注公众号才能体验。
免费体验结束后，或点击未解锁关卡，都会进入购买流程。
这套流程达成了①和②的功能需求，由于②的优先级优于③，所以在登录环节，没有加入对③的设计。
我们暂时不对这套流程进行评论，来看一个最近跟朋友聊起来的生活中常见的现象：
为什么酒吧会无限量免费供应花生米，但一瓶矿泉水却卖得特别贵？
我们分析一下这个场景：酒吧<酒-花生米-水>。
毫无疑问，从酒吧的定位上看，最符合其业务发展的是卖出更多的酒。那为什么还要提供水和花生米？为什么要免费提供东西？而且，从成本上看，花生米的成本高于水的成本，为什么不免费提供水？
这些行为并不是毫无由来的一时兴起，其背后都蕴含着对人性的敏锐洞察，是基于大量社会心理学、营销心理学、认知心理学等领域的研究成果而精心布的局。
01 免费能带来更多的互惠行为
很多人可能对“占便宜”这个词没有好感，但它的确存在于每个人的社会行为中。而且，占便宜并不是一种自私自利的表现，它是对获得了本不属于自己的东西时所催生的心态，这种心态会引导人们更容易做出补偿或者互惠行为。
当“花生米”被打上了“免费”的标签，人们吃的花生米越多，“占便宜”的心态就会越重，从而越会因为这种便宜去购买其他付费的东西。
另外，在这个例子中，“免费提供花生米、提高水的售价”这个组合让免费>>付费的行为变得极其巧妙：
水与酒是同质性高的东西，花生米与这两样是互补的东西。
所以，用户的行为模型大致是：吃免费的花生米——有点口渴，且产生了补偿/互惠心——买喝的东西——水虽然比酒便宜，但是高价的水与高价的酒相比，买酒看上去更合适——买酒。
社会心理学家罗伯特·B·西奥迪尼（Robert B. Cialdini）在《影响力》一书中举了一个例子：
当服务员递给顾客账单时，如果不给薄荷糖，顾客将根据服务水平给小费；如果给一颗薄荷糖，小费增加了3.3%；如果给两颗薄荷糖，小费增加了约20%。很显然，多给的小费并不是为薄荷糖在买单，而是为“免费得到了东西”产生的互惠行为。
可见，“免费试用”、“买一送一”等活动是能让用户产生更多互惠行为的。而且，用户对“免费感”的体验越深，越容易做出互惠决策。在产品设计时，需要关注：
如何巧妙地构建免费和付费产品之间的通路。可以想象一下，如果酒吧免费提供的东西是水，那就算用户有补偿心理，也可能因为水喝多了而喝不下酒。
02 “干扰项”不一定是干扰
对酒吧来说，花生米和水（尤其是水）可能是“干扰项”，但它真的会“干扰”用户买酒吗？
是否购买或者购买什么东西是一种决策，是人们为了实现某种目的，从思维到做出决定的过程。
在这个过程中，当选项唯一时，人们的决策更有可能是买或不买；而当选项多于一个时，人们的决策倾向于在买第一个还是第二个之间。
所以，单从购买行为上看，通常情况下多个购买选项优于单一选项。当人们在犹豫要不要买酒时，对比了一下“干扰项”——高价的水，他会做怎样的决策呢？
那是不是选项越多越好呢？
传统营销学提倡给用户提供足够多的选项，这种做法背后的逻辑是：总有一款是能满足用户需求的。
但事实却是，当选项数量上升到一定程度时，人们会出现“选择障碍”，进而延迟消费决策甚至放弃消费。而且因为花了更多时间，决策成本提高了，就算购买了，在事后也会合计自己是不是买得划算。
不管是信息超载带来的认知负荷，还是事后的反复评估，都会让用户产生不舒服的感觉，这种感觉很有可能会泛化成对产品甚至品牌的满意度大打折扣。
所以，只要设计合理，给用户提供一定的“干扰项”，不仅不会干扰用户做出“有利的”决策，还会让他们在对比中做出更快、更优的决策。
03 即使没有真实的获得，也可能会产生“真实”的损失
“免费”的价值在于与“付费”之间的差异，仅从物质上看，对用户来说，完全的免费是最有吸引力的，但每一种社会行为之所以复杂，还因为有心理因素的影响。
人们有损失厌恶的心理，对拥有的东西的失去会更敏感。哪怕这种拥有是虚幻的。
“数量有限”、“限时免费”等信息带给用户的信息包括：有一个东西是可以免费获得的；但因为有限，错过了就失去了。
对用户来说，因为可以免费获得，所以心理上自己已经拥有了这项东西，一旦无法拥有，就意味着“真实”的损失。
所以，“有限制的”免费带给用户的除了能让他们免费享有体验权限外，还有心理上的不能错过的紧迫感。因为对损失厌恶，更倾向于参加活动。
借着酒吧的这个现象，我们介绍了一些心理因素对决策的影响。很快，你就会发现，它们也在影响着整个登录流程（你可以回到文章的最开始了解整个设计背景和第一版的流程示意）。我们对第一版的流程进行了修改，具体的修改原因从上面的分析中都能找到，不再一一赘述。主要的修改点有：
增加一级界面，清晰的列出“免费试玩”的选项，让用户的“免费感”更强。
在一级界面上增加限时优惠的信息，增强用户对损失厌恶的感受。
在免费试玩后，引导用户加助手。在用户刚刚“获得”了免费的权益后，借助他们的互惠心理完成第③个诉求。
从流程上看，免费试玩的确比之前多一个步骤才能达成，但对免费来说，这个步骤恰恰更能让用户体验到免费的价值。
同时，在新的流程中，可以在很多环节提高付费的转化（虽然在第一版流程中能做同样的设计，但因为心理上没有制造出“占便宜”“损失厌恶”等情绪体验，效果会差于改版后流程）。
比如，选择登录后，可以紧接着让用户了解产品详情，并能直接购买；购买环节中，提供至少两种定价策略，让用户从买与不买的决策中，变成买哪一种。
以上就是对登录流程的几点看法。洞察用户的心理，让产品的每一次“初遇”都能美好。当然，在实际产品开发的过程中，产品经理和交互设计师还需要结合产品形态和业务需求具体分析。
