文章作者分享了关于产品阶段性的设计方案，希望能够给你带来一些启发。
专注于直播短视频设计-以社交服务为目的
以后台为依托，以主播为中心，以数据为驱动，做服务型产品
产品核心目标：以社交为目的，社交即反馈
最小化可行产品(MVP)，围绕阶段性产品目标设计方案
第一阶段：从0到1 2016 11-2017 5
产品可用性维度：最底层也是最重要的衡量基准：产品需求是否合理，方向是否正确，如果需求不对，即产品可用性为0，那么设计的再酷炫也是无用的，更别提后面的易用或者好用了。
此阶段目标专注于可用性设计：
前端用户能看
主播与用户能聊
产品核心逻辑
前端用户能看：指用户打开APP，能看到主播或装扮人员发的动态
主播与用户能聊：指用户私聊主播，主播能立即响应并回复
此阶段主要设计运营：
动态内容规范书写：发送什么样的内容合适
动态素材收集规范：从哪里收集素材，如何保存
优质主播筛选流程：主播从哪里来
工具教学流程：运用哪种工具制造优质视频
阶段小结：
此时用户量并不是主要任务，而是通过实际接触主播和用户，通过主播与用户的实际反馈来判断业务模式是否值得深究，梳理业务人员工作规范，制定流程，再不断调整反馈。
第二阶段：从1到N 2017 5-2017 12
产品易用维度：信息架构是否合理，能否快速找到想要的东西，整个过程没有任何思考（Don’t make me think）；交互流程是否清晰，用户完成某项任务过程中是否有卡顿。在设计界面之间的跳转逻辑时是否遵循”情境大于逻辑原则“。
专注于后台易用性设计 ：
导播筛选优质动态
接待人员如何更简单引导付费
导播筛选优质动态：指通过后台人工筛选的方式将优质动态展现给用户
装扮人员如何快速发动态：指在大量的主播中快速找到制定主播并优化装扮效率
接待人员如何更简单引导付费：通过一些有效产品手段进一步指导用户付费
此阶段主要设计运营：
导播人员挑选动态要求
接待人员如何更加人性化引导
阶段小结：
此时验证了业务模式可行性后，通过用户与主播反馈，就要更加精细化运营了，如何提高装扮人员动态产出率，是这一阶段主要产品设计方向。
第三阶段：商业探索期 2017 12-2018 5
产品好用维度：一个友好，充满情感化的界面，会使你对产品充满好感。
专注于后台好用性设计：
前端用户个性化推荐
用户与主播有事可做
后台业务人员全方位装扮： 后台全方位（个人资料填写、封面照美化、动态发布、）装扮主播个人空间，打造主播立体感
前端用户个性化推荐：后台算法推荐模块，采用人工+智能推荐方式
用户与主播有事可做：后台打造主播小卖部（陪玩、游戏）等方式，突破尬聊局面
此阶段主要设计运营：
主播装扮立体感要求
活动话题的运营如何开展
接待人员什么场景下发起游戏
阶段小结：
这个阶段主要的围绕社区展开有调性的话题运营，打造可持续循环的良性社交环境，
并通过一系列有效手段盈利。
总结
产品从0-1-N每个阶段侧重点都不一样，想清楚目前阶段产品的侧重点是每一个产品经理最应该思考的问题。而随着后台业务的复杂性增加，可能需要越来越多的产品经理专门负责一个功能模块，来更加高效的支持工作，在设计方案的时候更要考虑每个功能模块的联系。
