张小龙最终还是妥协了，2015年1月25日当晚八点四十五分，酝酿已久的微信朋友圈广告如约而至，尽管他没有能恪守曾经 “微信不是营销工具”的诺言，但似乎大家对这三条元老级广告（宝马、VIVO手机、可口可乐）并没有表现出太多的反感和抵抗，反而都在调侃以看到宝马广告为荣，这对一向秉承“用户体验至上”的张小龙来说，可能也是一种安慰吧。
自互联网诞生之日起，就与广告这一内容形式有了不解之缘，根据艾瑞咨询的数据显示，2013年中国互联网广告市场规模达到1100亿元，同比增长46.1%。如果套用一句老话：有人的地方就有江湖，那么说“有流量的地方就应该有广告”也一点不为过。
从传统线下广告到第五代媒体的互联网广告，频繁的穿插在人们的工作和生活中，难怪乎微信朋友圈广告出现时，腾讯也黑色幽默了一把“广告也可以是生活的一部分”。客观来说喜欢看广告的人应当不会多，俗话说“王婆卖瓜自卖自夸”，谁没事喜欢看别人吹嘘自己呢，可商家却一定要让更多的人看到自己的广告，不然太缺乏安全感和存在感。
于是乎，大家都开始琢磨起怎么给更多的商家做广告，因为大家都知道变现的形式无非就那么几种：游戏、电商、广告，广告一定是实现门槛最低、最易操作的。不管是国内耳熟能详的互联网三大巨头BAT（百度、阿里巴巴、腾讯），还是拥有大批粉丝的新浪（微博），都是一线互联网广告商，不但如此，随着移动互联网的普及，手机移动广告市场也成为了各方竞相争夺的蛋糕。
早在2012年，阿里巴巴就成立了“淘宝无线联盟”，专注移动手机广告市场。百度在2013年5月曾公布其移动网盟已接入超过1万个App，日均广告展示超过4亿次。腾讯作为国内个人应用服务市场的王者，其广点通、应用宝等业务也早已布局手机移动广告市场。
从未有过的移动广告大市场
国内移动广告市场规模究竟有多大？来自普华永道的《中国移动广告报告2014》称，预测2014年中国移动广告市场达到125亿元。而2014年底腾讯官方仅对微信朋友圈广告预测的一年规模就可达100亿元，要知道腾讯最新公布的Q3财报，在总营收198.08亿元中，广告业务营收24.4亿元，占比12.32%，如果加上100亿元/年的朋友圈广告，相当于其广告业务产值翻了一倍，这种诱惑对于腾讯是致命的。
张小龙最终还是妥协了，2015年1月25日当晚八点四十五分，酝酿已久的微信朋友圈广告如约而至，尽管他没有能恪守曾经 “微信不是营销工具”的诺言，但似乎大家对这三条元老级广告（宝马、VIVO手机、可口可乐）并没有表现出太多的反感和抵抗，反而都在调侃以看到宝马广告为荣，这对一向秉承“用户体验至上”的张小龙来说，可能也是一种安慰吧。
投放广告怎么算钱
万众瞩目的朋友圈Feed流广告（这种广告不但在facebook中常见，国内也早已在QQ空间和新浪微博中出现）从广告性质上来说，是一种中心化的大流量平台CPM计费广告。
由于是CPM计费（千人成本计费，按每1000人看到广告计费），加上微信的海量活跃用户，注定了这种广告模式只适用于大型企业，其广告成本价格不菲，所以人们看到的微信元老级的三条广告都是“有来头”的大企业。尽管CPM是传统企业做的比较多的一种方式，但其缺点也很明显，企业无法知道广告的效果究竟有多少，因为其不具备直接的用户反馈功能，广告界中的“永远有一半广告费是浪费掉的”，恐怕是这种广告的真实注解。
除了CPM计费，在互联网和移动互联网中还有CPC和CPA两种主要计费模式。
CPC计费（按点击计费），这种计费通常展示不收费，而要用户点击广告才计费，这种模式在互联网到处可见，最有名的莫过于百度的关键字竞价排名，这种方式可以一定程度上锁定潜在客户，对于投放广告的企业来说，至少知道钱花在哪儿了。但很多广告商不愿意这么干，因为如果用户只是看到没有点击的话，这广告就算白放了。
CPA计费（按用户行为计费），这种计费通常要求用户有了某种行为（如注册、支付购买）后才进行计费，看似计费门槛比CPC还要高，但只要够吸引人有时会有很好的效果，像7天酒店在网络推广时，就采用了注册一个用户支付20元的方式得到了很好的效果。
令人眼花缭乱的移动广告
如果说大型流量广告平台（如微信、新浪微博等）的广告优势是“流量集中”，“大数据分析投放”的话，那么分发型广告平台更注重每个个体的力量，而不是靠平台自身的流量，更加的“去中心化”。
国内的多盟、力美等移动广告平台是以“插管式广告”让应用开发者将广告代码植入到自己的APP，再以海量APP作为广告传播的基点，这种以APP为单位分发传播广告的模式，我们姑且称为“APP嵌入分发式传播”。在各种APP中我们经常看到的开屏广告、应用推荐、底部横幅图片广告等都是此类广告的范畴。
秉承个体传播思路，传播广告的个体不单可以是APP，也可以是每一个人，每个人的社交特质决定了其能覆盖的圈子，当下各类移动社交平台的火热，使得每个人的社交圈子资源构成了广告传播的基础。
