今年以来，包括高德、Waze、Hover、MapBox等多家国内外地图服务商获得投资或被收购，这引人思考。在笔者的印象中，地图行业的融资案例并不多。
国内最早获得融资的是go2map（也就是现在的搜狗地图），在2005年被搜狐以930万美元收购,。在此之后，经历漫长的PC时代，地图应用一直处于不温不火的状态，鲜有融资案例发生。而在2013年移动互联网大爆发之年，地图应用作为一个手机端重要的入口，重新吸引了投资商和巨头们的注意。据笔者粗略统计，截止到目前，地图领域在2013年里已经发生了5起收购或融资案例。
地图厂商收购投资案例（截止2013年11月）
厂商 融资时间 融资金额 提供服务
Hover 2013年3月 400万美元 3D地图
高德 2013年5月 2.94亿美元战略投资 互联网地图服务、车载导航
Waze 2013年6月 9.66亿美元被收购 通拥堵情况、交警位置、速度
传感摄像头位置等交通相关信息
图渊 2013年9月 1200万人民币 室内地图
MapBox 2013年10月 1000万美元的A 轮融资 自定义、交互式地图服务
这是一个很有意思的现象。为什么地图服务商会在2013年集中爆发？原因其实很简单。在一个时代的浪潮中，必然孕育着很多的变革。而地图厂商也随着移动互联网大浪，即将迎来了一个“光明盛世”。我们可以通过2013年获得投资的这5家公司的服务模式里，寻找到地图行业正在发生的三个明显的趋势：
1、地图服务趋于多样化
发展至今，地图服务的多样化趋势已经开始显现，卫星地图、三维地图、街景地图、室内地图、3D地图、个性化交互地图等等，人们对地图服务的要求多样性要求越来越高，也使得地图领域诞生众多“小而美”创业机会。
Hover、图渊、MapBox等地图服务商，通过室内地图、3D地图、个性地图等个性化的服务定位，找到了自己的生存空间。这些地图应用是在满足人们基本的地图需求之后，更高层次的地图服务需要。但在国内，这些小而美的创业的公司将很难从个人用户身上收费，只能寄希望于百度、搜狗地图、高德等这些大的互联网地图服务商通过购买他们的数据，整合他们的服务来获得收入。
2、平台化是场大戏，O2O依然很难
今年5月份，高德获得阿里巴巴2.94亿美元投资后，一度成为地图行业的焦点。继而引发著名的“高百”大战，大战持续几个月，从免费到互相起诉，甚至搜狗地图也通过微博隔空喊话参与其中，一时间地图行业好不热闹。
毫无疑问，2013年是国内互联网地图行业一个巨大的转折点。特别是在百度和高德等两大巨头先后获得过亿的用户后，互联网地图领域发展已然到了一个分水岭。移动互联网时代的加速推进，使得地图产品从工具化向平台化转变，尤其是作为手机生活的一个重要入口，平台化的互联网地图厂商似乎已经快要触摸到盈利的大门，但通过双十一电商大战，高德和天猫并不成功的合作案例表明，地图厂商O2O之路依然非常艰辛。
3、UGC是地图厂商下一个发展节点
作为众包地图厂商的代表Waze被谷歌10亿美元重金收购或许能给国内互联网地图厂商一些启发。Waze的运营模式是：一方面以极低维护成本构建全维地图服务平台，另外一方面还能以O2O形式与线下商家合作得到不菲的广告收益。
事实上，在百度、高德等国内互联网地图厂商加速O2O，希望牵手线下商户的时候，却忽略了众包（或者说UGC）对地图数据完善的重要性。数据是互联网地图服务商的立身之本，用户获取的一切服务皆来源于此。搜狗地图是最早意识到UGC对互联网地图产品重要性的国内厂商之一，早在2011年，搜狗地图就推出了高速收费计算及纠错功能，鼓励网友分享收费数据帮助完善高速收费计算功能，使得搜狗地图是市面上唯一一个提供高速费预算功能的产品。搜狗内部人士称，搜狗地图每年有约10万条最新的POI（信息点）数据是由网友贡献的，并且所有网友贡献POI全部在三个工作日内完成审核并上线。
如今，移动互联网已经深入人心，移动终端也越来越智能，地图数据UGC的实现将更加简单，之前阻碍地图数据UGC的障碍已经消除一大半，UGC的实现变得可行。若国内地图厂商能够抓住时机建立起完善的地图UGC体系，不但可以降低数据获取成本，提高数据更新的及时性，还将大大增加自身的竞争力，为真正实现O2O打下坚实基础。
