法国皮尔卡丹公司日前宣布，将旗下在中国的成衣和衣饰业务卖给两家中国公司，总价2亿欧元。87岁的皮尔卡丹说，在过去两个月内，该公司一直就出售32种产品授权与中国公司谈判，很快就将签署出售合同。
消息传出，迅即引来一片质疑声。皮尔卡丹在欧美国家已是人老珠黄的没落品牌，我们的民企却奉若珍宝，甚至不惜花大价钱购买，难怪让人侧目。
收购皮尔·卡丹是个冒险之举，单单审视这种花钱买品牌的思路就值得商榷。一个素朴的道理是，收购品牌不如打造品牌，何况花2亿欧元买到的只是皮尔卡丹成衣及饰品的中国生产许可证，换言之，皮尔卡丹此次出售的只是整体打包的中国区业务而已。
收购品牌只是拾人牙慧，而且能够收购的往往只是过气的品牌，这样的品牌“含金量”并不高，继续开发的价值并不大。要顺利收购还要付出一笔不菲的花销，真是何苦!打造品牌则不然，自己打造的品牌具有原创性和独特性，品牌一旦形成规模效应和深入人心的美誉度，不仅能够赚个盆满钵满，对树立企业形象、国家形象也大有裨益。
众所周知，我国拥有的全球性知名品牌并不算多。多年来我们以来料加工闻名于世，坊间一直流传着“出口8亿件衬衫才能换回1架飞机”的说法，这说的正是让人倍感沉重的现实——由于缺少全球性品牌，由于没有自主知识产权，我们处于国际分工的低端，是为世界品牌打工，赚的只是辛苦钱。
中国人不能永远为世界打工，我们不能老是依靠微薄的加工费维持生存。没有民族的就没有世界的，如果没有自己的品牌，我们就摆脱不了“别人吃肉、我们喝汤” 的尴尬。为此，无论民企还是国企，都要加大投入，下决心自主研发品牌。2亿欧元，折合人民币20亿元左右，这已是一笔不小的数字，如果潜下心来，用心经营，打造一个自己的品牌并非奢想。
正望咨询分析师吕伯望认为，如中企能永久使用皮尔·卡丹这个高档品牌，是比较划算的，但要在中国经营好是个巨大挑战。
他表示，中国的服装行业品牌是非常重要的，而皮尔·卡丹这个品牌在中国已经享有很高的知名度和很好的美誉度，中国企业买下这个品牌是个很艰苦而漫长的过程。如果中国企业可永久性地使用此品牌，是比较划算的，企业把它买来后可使自己在中国的服装行业异军突起，能为自己奠定一个特别重要的基础。
但是，由于中国的消费者对服装的要求已越发成熟，吕伯望对中企购买这么高端的一个品牌也表示了自己的担忧。他说：“购买皮尔·卡丹的中国企业同时也面临着质量管理、销售渠道、创意等方面的巨大挑战。如经营不善，就会使这个高档次品牌褪色。”因此，他称此品牌能否在中国经营好是个巨大的挑战。
打造品牌远不如收购品牌轻松，打造品牌势必需要筚路蓝缕的过程，但是，无论结合目前形势还是为长远打算，打造自己的品牌都是必须要走的道路。
