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用信息化规范品牌生产管理

  在全球化经济体系下,世界商业贸易往来不仅在数量上空前庞大,而且由于中国经营等因素导致交易的复杂程度进一步加深。一笔典型的交易往往会涉及诸多公司,而交易背后所伴随的有关产品或服务的运动信息也是相当繁杂的。随着信息量的增加,业界对于信息进行快速准确响应显得更加重要。

  而随着服装行业的发展,越来越趋向于往多品类发展,而单品类的数量却在减少,由于服装业的季节周期性,会出现生产交期的压缩,诸如此类的因素导致生产工序繁琐,无有效管理,增加了沟通成本,致使工厂排期困难。生产管理已成为企业的硬性要求。

  生产管理的核心是生产系统,是指在正常情况下支持单位日常业务运作的信息系统。它包括生产数据、生产数据处理系统和生产网络,生产系统是将输入资源转换为期望产出的过程。作为劳动密集型行业的服装业,生产管理能有效提高了人工效率、减少了人工误差,对于资源、进度的跟踪能为企业把控好生产周期,从而构建完善的生产体系,为企业管理好资金,提高效益。

  伯俊品牌生产管理解决方案主要对服装企业的生产管理进行规范化、条理化、科学化的管理,并可以对产品生产进度进行全方位跟踪,为服装企业管理与决策提供帮助。本系统与分销系统处于同一平台,可与分销系统进行无缝对接,实现企业从采购到生产到销售各环节的全面管理。系统分有生产计划管理、物料采购管理、物料回货管理、物料仓储管理、物料成本管理、生产进度管理等模块。

  伯俊品牌生产管理解决方案已成为众多大中型企业的选择,以TOC理念为基准,凭借十几年来的经验,真诚用心的服务理念,以及全面的技术支持,并且拥有辐射全国的分支机构,伯俊愿意分享成熟的管理经验,立志为更多服装企业打造优化的管理平台。

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