刚刚过去的电信日，我们看到中国的电信运营商大佬们给了所有用户一个礼物，就是所谓的大幅度降价，好像电信运营商又给了客户们多少恩惠一样。
随着今年中国通货膨胀高起，一直处于负利率下生活的人们已经开始缩衣节食，加之食品安全事件频频爆发，房价如磐石一样坚挺，油价节节高升，人们的消费意愿已经降到了相当的水平。相信人们还是喜欢便宜的好货的。大多数中国人对价格是敏感的，也许这是中国企业愿意在商品价格上做文章的原因之一。
那么另一个中国企业愿意在价格上做文章的原因是什么？也许是因着调整价格影响的收入可以从其他方面弥补，而且也只是在原来高昂的垄断收入中松了松手，漏了点沙子而已。当然也有这样的情形，就是本来费用收取的标准就不透明，所以即便对外说降了价，也未必是真正地降了价。
不过这些也许都不是我想谈的重点。我想谈谈企业的价格战。中国企业似乎比较偏爱价格战，除了前面所说的那些原因以外，是因为价格战相对简单，玩一些数字游戏即可。那么为什么没有中国企业愿意保持价格水平，但提升服务质量呢？相信中国的消费者也是愿意为高质量的产品、服务买单的。因为产品质量和服务的提升，需要企业在自身的管理上做很多文章，需要更多的企业创新、自我提升、人才管理等等一系列深入且是配套的管理措施。也许这些企业内部管理的变革将影响企业中的既得利益者，或者企业老板从来就不把自己定位成一个真正企业家，而是一个机会主义者而已。也许还有别的原因，政策法规的限制等。总而言之，企业内部的管理变革是一种痛苦的过程，但这也是企业可以不断超越自我，实现提升的必然途径。人愿意从事简单的，回避复杂的，麻烦的事情。这也许就是为数不多的企业可以脱颖而出，取得成功的原因，因为大多数企业选择了平庸。
我很盼望一天中国的企业不再总以降价为自己宣传和炫耀的重点，中国企业成为真正有质量的，有分量的企业。也许这条路还很长，但希望中国企业可以起步。
