快好知 kuaihz

讲师,别拿你的PPT当宝贝

作者:浚哲

学员参加培训,很希望得到讲师的讲课资料(PPT、工具等),有些讲师把自己的讲课资料当成宝贝,是不给学员的,有的讲师会给学员,但需要付费。每次开课前,我都会给学员说:“今天的学习,大家要认真听讲,认真讨论,认真训练,掌握方法论,不要做笔记,课程资料不用拍照,学习结束后,都会发电子版给大家。”在我看来,讲师完全没有必要把讲课资料当成宝贝,理由如下:

一、课程大纲、PPT等呈现的是陈述性知识、程序性知识,这两类知识属于方法论。每个人要熟练运用一个方法论,是需要自己多次实践的,是需要下苦功的,不是听听课就能学会的。参加培训,是为了掌握方法论的要领,为自己的实践提供理论依据(思维模型)。

二、讲课的案例属于情境性知识,是为了让学员掌握这个方法论的要领,在工作中能够熟练运用。情境性知识,最重要的是靠自己总结。如果你要使用别人的情境性知识,首先自己要有这方面的情景知识,其次要搞清楚这个情景知识背后的逻辑、使用条件。顺便说一下,有些讲师的案例是网上搜的,用世界500强的案例给中小企业讲课,这样的案例价值不大。

三、如果一个人有自己系统的知识体系和知识结构,他非常清楚知道哪些知识是自己需要的,哪些知识不是自己需要的,他是不需要到你的课堂上来的。他已经具备融会贯通的能力,如果需要借鉴你的知识,看你写的文章,课程大纲就可以了。

综上,讲师完全没有必要把PPT当宝贝,而是要不断学习,不断优化完善自己的知识结构,为学员带来实实在在的价值。一个优秀的讲师,自己的大脑才是核心,而不是PPT等一些身外之物。

本站资源来自互联网,仅供学习,如有侵权,请通知删除,敬请谅解!
搜索建议:讲师,别拿你的PPT当宝贝  讲师  讲师词条  宝贝  宝贝词条  PPT  PPT词条  
综合管理

 管理的范围是由法律决定的

管理在理论上和实践上研究的对象都是法律上承认的实体,即单独的企业,包括营利法人、医院和大学等等。因此,管理的范围是由法律决定的。它过去是,现在仍旧是一条几乎放之...(展开)

综合管理

 配送作业流程及其管理

不同模式的配送中心作业内容有所不同,一般来说配送中心执行如下作业流程:进货一进货验收一入库一存放一标示包装一分类一出货检查一装货一送货。归纳而言,配送中心的作业...(展开)