表单，已经进入我们管理的每一个环节，以数据说话的财务管理更不例外。因为表单具有简明、清晰、标准化、通用性强等优点，一张表单常常胜过大段的文字描述。同时表单也是实现管理标准化、现代化的重要工具，尤其是实施计算机管理后，表单几乎不可或缺。
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公司管理制度及各类应用表格(超实用).doc
制度文件分为三个层次，即管理规定（包括管理制度及管理办法）、工作流程（包括工作指引）和标准表单。
1、管理规定是公司运作过程中第一层次文件，规定了公司业务管理的基本原则、管理政策、管理权责、控制内容及相关的工作流程和标准表单。
2、工作流程是公司运作过程中第二层次文件，是对工作过程制定的规范与程序。投资公司各项工作流程采用跨部门的流程图的方式进行编制，表达工作步骤、责任以及执行工作步骤所需涉及的其它工作流程及标准表单。
3、标准表单是公司运作过程中第三层次文件，用于登记、签署和传递特定信息，并以特定格式规定了所填写的内容。
企业管理制度与表格大全.doc
一套完整的制造业企业管理制度与表格范本模板，包括研发管理、营销管理、生产管理、品质管理、采购管理、仓储管理、设备管理、安全管理、财务管理、人事行政管理10个部分。
营销管理工作表格与制度执行大全.doc
营销管理工作表格与制度内容包括：市场营销管理岗位设计与工作事项，营销计划制订，市场调研与预测，产品开发与定价管理，营销策划与广告管理，品牌管理执行，销售管理，渠道管理，促销管理，客户服务管理，区域市场管理，营销人员招聘与培训，营销人员绩效与薪酬管理细化执行与模板。
人力资源管理工具相关表格大全.doc
人力资源的整个流程为：人力资源部门根据企业的目标，岗位需要，按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后，公司要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。
为了帮助财务管理工作者提升管理水平，我们精选了财务管理中最常用也是最适用的管理表单，主要包括以下几部分：
财务控制与审计稽核表单
在所有管理工具中，表单的通用性最强，绝大多数工具表单都不存在企业差别，甚至称得上国际通用。因此，完全可以直接取用本部分范本中提供的表单。
行政管理表格范本大全.doc
大中型、中小型企业的行政管理该怎么设计？行政管理表格范本大全中提供了企业岗位设计模板，以及行政各类事项的管理细化执行与模板。
生产管理记录表格大全.doc
生产管理记录的65个表格。
