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示弱,并非软弱

  “北大方正”的创始人王选曾对科技领域的人才分过类,他用了一个非常形象的比喻:一种是能向猎人指明兔子在哪里的人,第二种是打兔子的人,第三种则是捡兔子的人。指明兔子在哪里的人就是指明科研方向的人,打兔子的人是进行科技攻关的人,而捡兔子的人就是让科技在经济领域产生效益的人。

  有人曾笑问王选属于哪种人,王选说:“我属于第二种人,其他两个方面是我的弱点。”

  对于王选研制的激光照排的成功,其实没有人会怀疑他在各个方面的成功。如果仍以“猎人打兔”为喻。他最先发现激光照排的科研方向,应该是指明兔子在哪里的人,他又是最具实力和开拓力的科技攻关者,同时是应用于印刷领域改变中国印刷历史并产生巨大效益的第一人,那他又是打兔子和捡兔子的人。

  王选的示弱让人摸不着头脑。

  十多年前,王选又做出一个惊人的决定,他决定退出科研设计第一线,理由是他不能胜任现在的设计工作。

  许多人对王选的决定感到不可思议。王选说了这样两件事:1993年春节,他连续工作了半个月进行了一项试验。但一位学生看了他的设计方案后,说:“王老师,你设计的这些都没有用,IBM的计算机总线上有一条线,可以替代你的所有设计。”王选十分惊讶,后来发现,他的学生是对的。另一件事发生在1991年,方正公司的91设计方案即将上市之前,突然发现计算机芯片在处理图形方面存在漏洞,于是王选告诉了负责技术攻关的三个资历较浅的年轻人,他根本没指望他们能想出对策来。但其中一位学生很快想出了妙策,成功地回避了这一问题。

  在许多功成名就的大人物中,很少有王选那样自暴弱点自我贬损的人。

  但令人想不到的是,王选的做法反而团结了一大批中国计算机领域的精英人才。北大方正公司,也仅仅用了8年时间,就成为中国知名品牌。

  成功的世界总是留给智慧的人。你知道自己有多少弱点,你就规避了多少失误的可能。一个人敢于示弱,并不是软弱,而是一种人生的智慧和清醒,一个强者如果能保持清醒,那他就离成功更近了。

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