有一家公司，准备淘汰一批落后的设备。
董事会说：“这些设备不能扔，找个地方放起来。”于是专门为这批设备修建了一间仓库。
董事会说：“防火防盗不是小事，找个看门人。”于是找了个看门人看管仓库。
董事会说：“看门人没有约束，玩忽职守怎么办？”于是又派了两个人过去，成立了计划部，一个人负责下达任务，一个人负责制订计划。
董事会说：“我们必须随时了解工作的绩效。”于是又派了两个人过去，成立了监督部，一个人负责绩效考核，一个人负责写总结报告。
董事会说：“不能搞平均主义，收入应拉开差距。”于是又派了两个人过去，成立了财务部，一个人负责计算工时，一个人负责发放工资。
董事会说：“管理没有层次，出了岔子谁负责？”于是又派了四个人过去，成立了管理部，一个人负责计划部工作，一个人负责监督部工作，一个人负责财务部工作，一个总经理，管理部总经理对董事会负责。
董事会说：“去年仓库的管理成本为３５万，这个数字太大了，你们一周内必须想出解决办法。”
于是，一周之后，看门人被解雇了。
