快好知 kuaihz

微软的在意

李开复刚成为微软公司的市场经理时,带着微软某个著名的软件产品参加了一次软件展示会,会后,他兴高采烈的给整个产品组的所有员工发了一封电子邮件。他在邮件中说:"我很高兴地告诉大家,在此次展示会上我们取得了全部10项大奖中的9项!让我们一起庆祝和狂欢吧! "

但是,他万万没有想到的是,仅仅一个小时之内,他就收到了几十封回信,回信的内容竟惊人的一致,所有人都在问他:"我们没有得到的是哪一个奖项?为什么没有得到?别人比我们好在哪里?从这个失掉的奖项里,我们能得到什么教训?明年,我们怎么才能包揽全部10个奖项呢?

李开复后来说道:"在收到邮件的那一刻,我几乎惊呆了!没有想到微软员工竟然会这么在意那个失掉的奖项,直到那时我才真正理解:微软为什么能够不断推出深受市场欢迎的产品,为什么能在软件巨人的位置上持续地取得成功!而这一件小事也给我留下了深刻的影响,甚至可以说是影响了我后半生。"

本站资源来自互联网,仅供学习,如有侵权,请通知删除,敬请谅解!
搜索建议:微软的在意  微软  微软词条  在意  在意词条  微软的在意词条  
综合管理

 计划执行需要热启动

 执行计划的成功制定,还需要精心准备,才能得以有效的执行。执行前的准备,是对计划的审核和预热的过程,打“铁”先要用炉火热“铁”!  一热目标:终点是否具有挑战性...(展开)