凡杀不死我的，必使我更强大。
——弗里德里希·尼采
作者 | 沈浪
来源 | 梦旅人俱乐部（ID：neo2666）
3月8日以来，美国股市三次熔断，全球暴跌，连巴菲特都直呼“活久见”。与此同时，新冠疫情进一步爆发，世卫组织正式将其确定为大流行病。
全球疫情与金融震荡的双重冲击，让世界不仅越来越魔幻和荒诞，更增添了几分脆弱感，仿佛在发出嘎吱嘎吱令人恐惧的声音。
这一切让我们确认，这个世界运行的底层规则并不是牛顿经典力学，而是更难捉摸的量子力学——世界是不确定的，随机的，波动的，量子的，无常的。
我们不由困惑，在这样一个无常的世界里，我们到底要怎么活？
两周前，我对比了文艺男神加缪和NBA巨星科比两位早逝传奇的人生故事，从他们的荒诞哲学和曼巴精神中，提炼出了面对生命和无常的三种共性力量：坚韧、热爱、活在当下。
今天，我想从坚韧展开，讲一个更高阶的力量——反脆弱。
某种意义上，反脆弱是坚韧的升级强化版。
如果说，坚韧强调在面对压力、打击甚至灾难时，永不退却，永不放弃，那么，反脆弱则更强调积极拥抱风险和波动，让自己变得更强大。
全球疫情、股灾、经济衰退、环境危机，正在让这个世界的不确定性进一步升级。我们每个人都身处其中，无处逃脱。
是时候认真学习“反脆弱”了。
在这个大火频频的脆弱世界里，我们不仅要学会坚韧，更需要知道，如何浴火而行。
1、塔勒布：从战火和股灾中，悟出反脆弱
想要了解“反脆弱”，让我们先回到33年前那个证券史上的至暗时刻。
1987年10月19日，“黑色星期一”，纽约股市道琼斯指数暴跌22.6%，发生崩盘式股灾，并迅速蔓延全球。正是受那次股灾的影响，美国才推出了股指熔断机制。
在那次史上最大的市场崩盘事件中，无数人陷入茫然与无奈。有人死盯着股价哀求不要再变动，有人在交易室里哭泣，还有人从楼顶纵身而下....
有一个27岁的证券交易员亲眼目睹了这一切，深受震撼。他甚至觉得，这种由市场崩盘引发的心理崩溃，超过了很多年前在家乡黎巴嫩目睹战争爆发的时候。因为那时不会有人会因此自杀。
这个经历了战乱和股灾两大无常的男人，后来将这种非常难预测、一旦发生便会产生巨大影响的事件，命名为“黑天鹅”事件。
“我从小在战火纷飞的黎巴嫩长大，风险对于我来说，意味着在每天吃晚饭的时候，我不知道白天和我一起踢球的小伙伴还能活下来几个人。”
怀着对无常的震撼与敬畏，他潜心研究风险、不确定性、概率等数十年，研究如何面对不可知的未来，更研究怎样从不确定性中获益。
这个男人叫纳西姆·塔勒布。他写了《黑天鹅》、《反脆弱》、《非对称风险》等著作，被称为“黑天鹅之父”。
在塔勒布看来，世间万物可分为三类：脆弱的、坚韧的、反脆弱的。
脆弱代表着害怕风险，易在波动中受到伤害，
坚韧则代表能抵抗风险带来的冲击，维持原状，
而反脆弱却可以更进一步，让我们从风险和波动中获益。
塔勒布不仅是“反脆弱”理论的提出者，更是该理论的最佳践行者之一。
作为证券交易员，他在911、2008年次贷危机等黑天鹅事件中，赚到了大量的钱，早早实现了财务自由；
当因为披露金融界内幕受威胁，有人劝他雇用保镖，他凭借一套“反脆弱”的训练机制，成功练出健壮如牛的体格，把自己弄成了一个“保镖”。
……
早在去年四五月黑天鹅事件频发的时候，我便从塔勒布的几部著作中，提炼过怎样构建“反脆弱”系统的三大策略：冗余策略、折腾策略、杠铃策略。
这一段时间以来，感受着这个世界的种种魔幻之处，感受着危险与机遇共舞、黑暗和光明并存，我越发笃信，“反脆弱”，很可能是未来最重要的生存策略和能力。
现在，我结合魔幻2020的众生相，将这三大策略重新解析，分享给你。
2、别等洪水漫到脚下，才伐木造船
在自然界，以“冗余”管理风险的现象比比皆是。比如人体有两个肾、两个肺。远古时期危险丛生，这些看似多余的人体机能会大幅增加人类的生存几率。
这一次的疫情应对中，意大利死亡率如此之高，很大一部分原因是因为其恶性传染病防治能力的冗余度过低。受08年金融风暴余波影响，意大利一直在削减医疗卫生在内的公共开支，医疗系统常年处于绷紧状态。
可面对凶悍而狡猾的新冠病毒，意大利却又接连出现了早期防疫徒有其表、“1号病人”引爆传播、民众前期轻慢抗拒，后期恐慌挤兑医疗资源等现象。
再加上人口老龄化居欧洲之首，一系列不利因素叠加，犹如多米诺骨牌倒下，导致了疫情的大爆发。原本冗余度就很低的医疗系统被迅速“烧穿”，大批医护人员被感染，重症病人得不到收治，酿成人间悲剧。
再看看疫情对经济民生的冲击。前有贾国龙为西贝莜面村发声告急，后有许知远替单向街书店直播卖货，可见企业生存之难。
不计其数的中小型企业陷入危境，苦苦挣扎。还有许多个人失去收入来源，不得不艰难求生。究其原因，也都在于其企业经营或职业发展的系统冗余度不足，难以应对突发风险。
说到以“冗余”管理风险的典范，不得不提华为。
2019年，特朗普政府对华为动手，将其列入“实体名单”，无疑是一起影响巨大的黑天鹅事件。
但任正非并不慌张，他早就准备了备胎——海思。美国政府的打压，非但没有击垮华为，反而相当于给它做了一次超级广告。这就是华为的反脆弱。
任正非极具危机意识，曾花重金买了几只黑天鹅养在华为园区的湖里，以作警醒。他说过，即使有“黑天鹅”，也是在我们的咖啡杯中飞。他真做到了。
经过此次疫情，不知道有多少企业在面临生死存亡考验后，深刻认识了现金流的重要性。就像巴菲特说的，“现金是氧气，99%的时间你不会注意它，直到它没有了。”
也一定会有无数的个人，在遭遇财务窘迫、失业威胁后，痛下决心要重视储蓄，“报复性存钱”，并正视副业这一“刚需”。
这正是职业发展的冗余策略，吻合了领英创始人里德·霍夫曼提出的“ABZ理论”：在主业Plan A之外，培养一份副业Plan B作为备胎，而存款Plan Z则是底线、退路和救生船，是最后的生活保障。
是时候行动了。不要等洪水漫到脚下，才慌忙伐木造船。
3、人生需要波动，越折腾，越强大
反脆弱的另一项策略叫“折腾策略”，其核心在于利用了大自然的“过度补偿”机制。
过度补偿现象在生活中相当常见，比如说身体受过伤的部位，恢复后往往会变得更加强壮。
疫情爆发以来，我们一直在期待病毒疫苗。而疫苗，作为人类最伟大的医学发明之一，也正是用灭活或减毒的病原体刺激人体的免疫系统，促其“过度补偿”产生抗体，从而获得战胜病毒的能力。
由于疫苗研发周期漫长，新冠肺炎短期内几乎“无药可救”，一旦感染，人们自身的免疫力强弱就成了影响病情轻重的关键。
要获得强大的免疫力，一个重要办法就是利用“折腾”，让人体产生过度补偿。正如接种疫苗是一种蓄意的“折腾”，我们也可以利用适度的压力、运动、饥饿、寒冷等手段，唤醒人体的反脆弱性，强化大脑、心脏等身体机能。
塔勒布本人正是凭借一套“反脆弱”的训练机制，科学有效地“折腾”自己的身体，才练就了强壮如牛的保镖体格。
说回疫情应对。这一次，新加坡、中国香港、中国台湾都表现出色。尤其是新加坡。他们的“佛系”应对一度受人诟病和嘲笑，但后面的防疫战果却大受赞许。
为什么这三个地方能做出这样的应对？很大的可能，是因为他们当年都曾在非典中受过重创，产生了“过度补偿”，获得了“免疫”能力。这使得他们在1月2日前后便果断采取有效行动，全程保持资讯透明，并开展专业化、精细化的治理，最终成为了防疫典范。
这一现象，可称之为“从失败中学习”，或者“创伤性成长”。
事实上，失败和挫折也正是每一个个体成长与进化的关键环节，能够帮助我们一次次突破自己的上限，发展出比原先更高的适应水平、心理功能和生命意识。
这次疫情期间，“能上网课”的钉钉彻底火了。下载量突破11亿，钉钉成为在线教育和远程办公领域的一匹黑马，甚至火到了日本，“岂曰无课，与子同钉”。
殊不知钉钉今日之逆袭，正是建立在阿里很多产品的失败之上的。钉钉掌门人陈航是阿里出了名的“失败专业户”，主导过“一淘”，又带领过“来往”、“Real如我”等社交团队，跌倒无数次，最后才打造出了钉钉。
要成长，先破碎，这正是热衷研究“失败”的湖畔大学的核心教育理念。没有一次次的主动折腾和拥抱失败，也就没有长期屹立不倒的强大和看似风淡云轻的成功。
很多人都想过顺风顺水、安逸养生的日子，不愿接受变化，企图消灭波动，但却往往事与愿违。
如果你在这一次的疫情冲击中，感觉焦虑、恐惧、愤怒，如坠谷底，那么恭喜你，这是一次极好的成长蜕变机会。
拥抱变化和波动，是在不确定世界生存的必要条件。不要错过每一次挫折，也不要浪费每一次危机。
4、理性试错，迎接正面黑天鹅
前面我们说了，人生需要适度的折腾，那么到底该怎样折腾，才会有更大的收益呢？塔勒布说，要采用“杠铃策略”。
所谓杠铃策略，就是只做杠铃两头的事，中间的不干。杠铃的一头风险低、收益稳定，另一头风险高、收益也高。用一个公式表达就是：
杠铃策略=90%稳定保守+10%主动冒险
杠铃策略既保守，又冒险，不走中庸之道，看似矛盾冲突，却是建立在高度理性的基础上的。前者是守住底线，避免受极端伤害，后者是在最大损失确定的情况下，以开放姿态迎接正面黑天鹅，以求获得超预期的回报。
以投资为例，杠铃策略就是把90%的资源放在低风险理财产品，而10%的资源，投放在高风险、高收益的区间。塔勒布本人也正是采用这一策略，在多次黑天鹅事件引发的金融震荡中获得巨额回报，成为投资大神。
就企业来说，杠铃策略是在做好主业的基础上，安排一些资源去“理性试错”，以期遇到正面黑天鹅。阿里的钉钉，正是一系列试错的结果。此次疫情，对于大多数行业企业都是负面黑天鹅，而对钉钉来说，却是百年难遇的正面黑天鹅。
对个人而言，杠铃策略为基于冗余策略的职业发展Plan B提供了更明确的建议——在一份收入稳定的主业之余，尝试一些回报收益可能呈非线性增长的副业。
塔勒布在《反脆弱》一书中举了文学作家做例子。“这是所有职业中最无法妥协的、最具投机性的、要求最高、风险最大的职业。”
科幻作家刘慈欣的职业路线，就很符合杠铃策略。在成名前，刘慈欣是山西娘子关电厂的工程师，一边上班，一边居安思危，琢磨全人类危机这样宏大的主题，写出了《流浪地球》、《三体》这样深邃而磅礴的作品，并最终一鸣惊人。
当然，如果你说，我不喜欢体制内的束缚，就想过充满挑战的生活，或者像马云、马化腾、马斯克一样做全心投入的事业，那也无妨。
塔勒布说，职业上的杠铃策略还可以前后分阶段进行。比如说先做非常安全的工作，再从事投机性强、风险高的工作。换句话说，就是先安安稳稳地过上一段日子，待时机成熟，再放开体内的洪荒之力，开始冒险，开始浪。
这么做之所以成立，是因为前期的安全工作往往可以为你提供Plan B或Plan Z，让你更有胆量地拼力一搏。即便万一倾注心血于其中的事业失败，你也有后路和机会重头再来。
产品人梁宁说，企业的死，其实是以主导者失去战斗意志为结束。主导者只要战斗意志不息，总能再募到资源，再找机会，再干一把。
以上，就是构建“反脆弱”系统的三种策略。
“冗余策略”告诉我们，人生要有一定的冗余，以便提升系统的健壮性、强韧性，应对突如其来的黑天鹅。这意味着，无论岁月是否静好，你都需要有Plan B和Plan Z；
“折腾策略”告诉我们，人生需要适度的折腾，要主动拥抱变化和波动，在失败与挫折中不断进化。这意味着，你会在别人躲避大火时，炼就铜皮铁骨和火眼金睛；
“杠铃策略”告诉我们，人生可以怎样更好地折腾，要么极度保守，要么极度冒险。这意味着，你要拥有反直觉的思维和方法，才能驯化而非消除不确定性。
在《反脆弱》，这本“不确定世界生存指南”的结尾，塔勒布说：“玻璃杯是死的东西，活的东西才喜欢波动性。验证你是否活着的最好方式，就是查验你是否喜欢变化。”
5、最重要的，是躬身入局，浴火而行
说到这里，让我们放下岁月静好的幻想，再次看看身边的真实世界。
正如电影《黑客帝国》里，主人公尼奥从母体里出来，所看到的那样：
这个世界魔幻、荒诞、无常，充满危险、谎言与令人心悸的未知，以及人性中的傲慢、自私、贪婪。
但这个世界，也同样有雄壮与秀美、爱和慈悲、公义和秩序，有奋不顾身的勇气和不期而遇的温暖。
世界是量子的，不确定的，存在着无数可能。
2005年，以全球化为主题的《世界是平的》一书引发巨大反响。几年后，作者托马斯·弗里德曼又推出另一部力作——《世界又热又平又挤》。
书中，作者提出了当今世界发展的五大趋势，揭示了日益严重的能源和环境问题。他表示世界失控的程度已远远超乎我们的理解与想像，并对未来地球可能的毁灭性前景深表担忧。
但弗里德曼同时也说：“未来是我们选择的结果，而不是我们必然的命运。”
眼下，我们看到新冠疫情让全球陷入了一场数十年未曾有过的巨大危机，让人类面临着二十一世纪第一场空前严峻的考验。
我们看到欧洲各国处于风暴中心岌岌可危，美国进入国家紧急状态终于认真应对，很多医疗体系薄弱的国家受到严重的威胁。
我们也看到我们的中国展现了强大的反脆弱性，正逐渐恢复生机和活力，同时不忘向他国伸出援助之手。
《人类简史》作者尤瓦尔·赫拉利近日在《三联生活周刊》和美国《时代》杂志同步发文，表示：
“流行病真正的解药不是隔离，而是合作。如果这场疫情带来的是人类之间更严重的不团结和不信任，那将是病毒的最大胜利。当人类互相指责时，病毒正在翻倍。相反，如果疫情带来的是更紧密的全球合作，这将不只是抗击冠状病毒的胜利，还将是抗击所有未来病原体的胜利。”
“消失吧，黑夜！黎明时我们将获胜！”中国援意物资外包装上，写着歌剧《图兰朵》的歌词和曲谱
是的，凶猛的疫情，让全世界陷入水深火热。
它究竟是会让全球化倒退，将人类困入隔绝、猜忌的藩篱，还是让我们彼此信任、携手合作，取决于人类自己的选择。
它究竟会让人类重演“百年孤独”，还是带给我们“霍乱时期的爱情”，也取决于人类自己的选择。
纳西姆·塔勒布在“不确定性四部曲”的最后一部《非对称风险》中说：“没有风险共担就一事无成，真正的理性在于避免系统性毁灭。”
我们身处同一艘大船，不应该也不可能置身事外。
历史已无数次证明，中国人是一个反脆弱的民族。这一次，我们付出了巨大的牺牲取得了令人瞩目的抗疫成果，为国际社会树立了榜样。接下去，我们也将在更复杂的危机与考验中，拥抱不确定，继续脱胎换骨，变得更加强大。
我们都知道，尽管世界又热又平又挤又脆弱，但它就是我们栖身的真实世界。
当世界陷入大火，最重要的，是躬身入局，浴火而行。
