模具管理的流程

关于模具管理的流程

一、模具设计确认（考虑工厂加工设备、成本周期，成型加工数量、速度）

这段时间在签订模具生产合同期间完成

日期：某 年 某 月 1 日

二、主管处理订购模架，镶件采购、电极采购

日期：某 年 某 月 2 日

模具师傅交代助手模具结构及制作办法

两个工作日完成

日期：某 年 某 月 3 日（模芯进行电脑锣加工2个工作日）

三、模具师傅操做简单电极的铣床制作

辅师加工前模唧嘴位、后模等必要工序

日期：某 年 某 月 5 日

四、电极放电加工、线切割等加工

日期：某 年 某 月 6 日

五、试模

六、精抛光动模

七、日期：某 年 某 月

8 日交付生产使用

以上使用人力：师傅一名、辅师两名

使用设备：两台立铣、两台430优速特火花机38小时工作时间、电脑锣16小时工作时间

生产设备：14安注塑机，22秒一循环（一模出一套）日产3000套

装配线 ：12人装配完成（人均3分钟一个）

包装线 ：2人完成

成本分担：模具制造费用两万

模架：1500

镶件、电极：1800

师傅所得：800，两名辅师所得：800

设备成本：6000

其他杂费：3000

赢利：6100

生产成本：注塑单套1.8（成本0.8 含电费人工）

装配成本：成套装配0.8（人工0.2每套）

出厂单价：6.0

一级批发商价：8.0

一级零售商价：15.0

投资商销售6500套后收回成本

生产制造周期：12天

收回成本前共投资：39000.00