快好知 kuaihz

装饰公司管理流程图

装饰公司管理流程图

导语:装饰公司是集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化设计公司。以下是小编收集整理的"装饰公司管理流程图,希望对你们有帮助!

装饰公司管理流程图

客户咨询→推出透明报价、出基础报价、委托设计→装修公司上门量房收取定金→出设计方案及详细报价→客户审核确认方案→签订装修合同(付清首付款)→进行施工准备→现场交底→材料进场验收→双方监督施工→办理变更手续→隐蔽工程验收→整体验收合格→终止合同结算尾款→进入保修期

装饰公司管理流程介绍

一、家装咨询:

1、装修公司与业主洽谈,业主告知自己对装修的要求;

2、装修公司在收到业主的平面图后,会由设计师到现场,对环境进行熟悉,并查验业主要求的可行性,并将初步选出的材料样品给出。

二、现场量房:装修公司到现场进行勘测,根据综合情况来对家装进行设计。

三、预算评估:根据业主所选择的装修风格,装修公司进行设计,然后由业主反馈,最终将设计方案、图纸及相关预算确定下来。

四、合同的签订:业主和装修公司对房屋设计方案及预算确认之后,签订相关合同,其中明确双方的权利和义务。

五、现场交底:业主、设计师、工程监理、施工负责人在装修现场,并由设计师将装修预算项目、图纸、特殊工艺向施工负责人进行讲解,并协调办理相关手续。

六、材料验收:家装材料进场需经过业主验收,之后才可以开展装修工作。

七、中期验收:此环节的参与方有业主、设计师、工程监理、施工负责人,在装修验收结果为合格之后,需在质量报告书上签字确认。

八、尾期验收:参与方有业主、设计师、工程监理、施工负责人,需对装修工程材料、设计、工艺质量整体验收验收合格之后签字确认。

九、工程完工:待装修完成,需打扫施工现场,将现场垃圾进行清理。

本站资源来自互联网,仅供学习,如有侵权,请通知删除,敬请谅解!
搜索建议:装饰公司管理流程图  流程图  流程图词条  装饰公司  装饰公司词条  管理  管理词条  
综合管理

 个人时间管理关键

个人时间管理关键时间管理方法并不是要把所有事情做完,而是更有效的运用时间。下面是小编分享的个人时间管理关键,一起来看一下吧。一、设立明确目标成功,就是完成目标。...(展开)

综合管理

 学习管理师和课程顾问的职责

学习管理师和课程顾问的职责学习管理师和课程顾问的职责1.学生课程安排、学习心态调整、学习习惯培养;2.电话反馈,与家长保持有效沟通;3.与任课教师保持有效沟通,...(展开)