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企业经营管理工作的弱点

企业经营管理工作的弱点

最近的财经及企业管理工作学界大师的传经布道,虽然他们忽悠的重点不同,但有一点都提到了,就是对经典的重视。下面就是jy135网为大家整理的企业经营管理工作的弱点的经验,希望能够帮到大家。觉得有用的朋友可以分享给更多人哦!

他们的观点总结起来大概包括三个方面:

第一、如今的社会唯一不变的就是变化,为了应对变化企业经营管理工作学界一直在推陈出新,许多新的理论不断的粉墨登场,这让众多企业经营管理工作者有点应接不暇,唯一的方式就是熟读经典,思考当下,坐看云起云涌。

第二、企业管理工作到极致最终就是回答一些根本性的问题,人性的问题、人心的问题、人的价值观问题以及人的终极意义问题,而这些问题我们只有在经典中才能有所感悟;

第三、当我们在分析问题时,首先要明确问题的根源在那里,即N个W以后才是你最终要解决的问题,而最终这个问题的定义、回答与解决通常都只能求助于经典。

鉴于经典如此重要,那么当代管理学界到底哪些著作可称之为经典哪,美国的德鲁克、波特、戴明,欧洲的明茨伯格、马利克等,甚至于小日本的大前研一、稻盛和夫等这些人的著作都堪称经典。就是有了这些经典,再结合他们各自国家的企业经营管理工作实践及分类总结,分别形成了美国式企业管理、欧洲式企业管理以及日本式企业经营管理工作。可我们当代中国的企业管理学经典有吗,答案是否定的.,中国的企业管理学者目前还在向诸子百家、儒家文化、阳明心学甚至是毛泽东思想中去追寻经典,这如何能形成我们中国式企业管理呀。

中国的企业管理工作学界也不是一地鸡毛,陈春花算是一个特例,其著作已经很接近经典了,细细品味后会让人感悟良多的,尤其是在企业文化、组织企业管理工作企业经营等方面,但其在企业变革、企业战略、企业管理工作系统等方面论述不足,且其在巅峰状态又去企业做CEO了。前段时间听她一个讲座,说我们不能把希望都寄托在一个女人身上呀,女人通常是靠不住的。这让我一直很纳闷呀,中国企业管理学界的精英男士都哪去啦?

这一纳闷我还发现一个现象,就是中国现在已经有很多知名的经济学家啦,我觉得甚至有问鼎诺贝尔的经济学奖的存在,但为何没有非常出名的企业管理学家哪,其实企业管理学相比经济学那都算是小技。其实,当代中国,不需要太多经济学家的,因为中国有许多东西是你知道了,但是无法改变,而需要很多的企业管理工作学家,因为只有中国制造发展好了,中国的竞争力提高了,经济基础也就上去了,其他才好水道渠成呀。

该现象可能又印证了中国人的一个缺点即过多的关注宏观,而忽略微观,重方向而轻细节,而这些不但让学界精英当时多选择经济、金融学科,而少选择企业经营管理工作学,而选择了企业管理学的人最后多从事市场、销售等工作,真正从事企业经营管理工作的,多是半路出家的,难呀,不知何时才能有所改变!

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