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“经营之神”稻盛和夫去世:从他的传奇一生里,我顿悟了3个人生真相

文/进击的苯

据日媒消息,日本著名实业家、京瓷公司名誉会长稻盛和夫先生于24日与世长辞,享年90岁。

惊闻此消息,不禁悲恸不已。从此,世上少了一位传奇实业家,更少了一位颇具人生智慧的哲学家。

稻盛和夫被誉为“经营之神”,一生曾多次点石成金:

27岁创办京瓷公司,52岁创立KDDI(第二电信)。

78岁时,应首相邀请于危难之中挽救破产重建的日本航空。

仅用400多天,他就让日本航空盈利超越历史,重新上市。而且拿到了三个世界第一:盈利第一、准点率第一、服务第一。

这样的奇迹,让全世界都为之折服。

他所创立的盛和塾,培育了包括软银孙正义在内的多位著名企业家;所著的《活法》、《干法》、《心法》等书,充满了人生智慧。

今天,巨星陨落,但他“世间万物,始于心,终于心”的思想,将长留世间。

再次回顾他传奇的一生,最让我心怀感触的有三点。

1、以积极的心态,愉快地接受灾难

稻盛和夫大学毕业的时候,正值日本经济萧条,就业难度非常大。

几次碰壁后,他甚至生出了做一个黑社会混混的想法。

幸好,在导师的帮助下,他进入了历史悠久、知名度高的松风工业。

然而,因为内部斗争和外部竞争,松风工业的市场份额已经急剧减少。

经营不善,公司濒临破产,连员工的工资都无法及时发放,更别说工作环境的好坏。

同期入职的学生接二连三地都离职了,由于没有更好的去处,只剩下他一个人留了下来。

他想,既然如此,那就改变心态,努力地投入工作中吧。

从此,年轻的稻盛和夫埋头于研发新产品。为了保持专注,他连锅碗瓢盆都搬进了实验室,住了下来。

经过苦心学习和不懈努力,他终于研发出了一种世界上绝无仅有的新型陶瓷材料。

他被提拔成了主管,有了自己的团队,这正是京瓷初创团队的雏形。

在这期间,公司仍旧没有起色,工作环境依然艰苦,只是因为他的心态变了,所有的事情,就随之而变了。

用他自己的话说:

“仅仅是改变了思维方式,改变了自己的心态,周围的境况便焕然一新。”

美国社会心理学家费斯汀格有一个著名的理论:生活中的10%由发生在你身上的事情组成,而另外的90%则由你的反应决定。

这就是著名的的“费斯汀格法则”。

发生在我们身上的不可抗力只占人生的很少一部分,大多数生活,都取决于我们的心态。

你的心态,决定了你看事情的角度,决定了你的行动和结果。

65岁,稻盛和夫在体检时,被医生告知患上了胃癌。

他却并没有惊恐,只是在求证后,按照原计划搭乘新干线到冈山县为一批中小企业家演讲。

之后又兴致颇高地跟一些学员喝酒聊天,直到深夜才回家休息。

他始终乐观地面对生活,最后经过切除2/3胃的手术,他摆脱了癌症。

他甚至在自传中提到,幸好那年推迟了体检,查出了胃癌。

一个人的心态,往往决定一个人的人生。

用消极的心态面对逆境,只能愈发悲观,在悲剧中不断沉沦;

用积极的心态应对不幸,才能发现美好,创造出光明的未来。

丹麦哲学家克尔凯戈尔曾说:“你驾驭生命,或者生命驾驭你。心态决定了谁是骑士,谁是坐骑。”

用积极的心态去驾驭你的生命,推动它走得更高更远。

心态好了,你就赢了。

2、以必胜的信念,扭转挑战的困局

稻盛和夫创办京瓷集团后,因为没有名气,接不到订单,生存很是艰难。

有一天,他意外地接到了松下集团将近1000万日元的订单。

原来,这笔订单要求非常高,价格也压得很低,因此并不好做。

很多人并不看好这个项目,劝说稻盛和夫放弃。但他却力排众议,接了下来。

这对于京瓷来说是一个严峻的考验,稻盛和夫就搬到了研发车间,和技术人员一起,将精力全部放在产品研发上,日夜不眠地攻克重重难关。

经过不懈努力,他们终于完成了松下的订单,从此打入了松下的供货体系。

京瓷也终于有了自己的固定客户,不再挣扎在生存线上。

法国作家雨果曾说:“活着的人,就是不断迎接挑战的人,不断攀爬命运险峰的人。”

稻盛和夫敢于直面挑战,不断努力提升自己,来满足要求。

而其接受的挑战远远不止这一个。

成为松下的供应商后,松下每年都要求京瓷的产品大幅度的降价。

供应商们都苦不堪言,甚至在松下召开的零部件供应商会议上,大家集体呼喊:“松下欺负供应商!”

就在大家纷纷抱怨的时候,稻盛和夫却觉得,如果不想公司总是停留在二流三流的水平,这正是一个很好的挑战。

于是,从那以后,他开始无条件满足松下提出的要求。

在大幅降价的情况下,为了能挤出一些利润空间,京瓷人绞尽脑汁,费尽心思,想尽各种办法削减成本。

正是由于一直按照松下的要求,在保证质量的前提下,努力压缩成本,才倒逼京瓷不断创新。

在获得进军海外市场的机会后,京瓷不仅品质卓越,价格也有充分的竞争力,在欧美获得了不小的订单。

稻盛和夫甚至当众感谢松下,是他们的考验,让京瓷掌握了世界水准的竞争技术。

自创业起,稻盛和夫和他的企业,就一直在不断挑战那些别人眼中“不可能完成的任务”。

而每一次挑战的结果,都让他和公司发展地更加快速和成熟。

面对挑战,如果你选择逃避,就永远没有进步的机会。

直面挑战,去努力克服它,才能在磨炼中不断成长。

二战时期美国海军五星上将小威廉·哈尔西曾说:“世界上没有伟大的人,只有普通人迎接的巨大挑战。”

如果要成就事业,就要心怀强烈的欲望和拼搏精神,激励自己“无论如何都要成功”。

不断挑战,才能不断成功。

3、以利他的思维,成就伟大的事业

如果问稻盛和夫给我最大的启示是什么,那就是极致的“利他心”。

稻盛和夫京瓷公司创立了“阿米巴经营”制度,即以各个小单元的领导为核心,自行制定计划,并依靠全体成员来达成目标。

而这一制度,最重要的基础,就是利他主义。

只有让员工感觉到,工作不仅仅是争取自己的利益,更是成就他人、成就事业,这个制度才能发挥最大的作用。

因此,稻盛和夫一直鼓励员工要有利他心。

而他自己,正是利他主义的典范。

1983年,日本一些青年企业家,因为仰慕稻盛和夫,自发成立了“盛友塾”,希望稻盛和夫能给他们传授一些经营企业的心法。

没想到,稻盛和夫真的亲自去给他们传授了经验。

后来,盛友塾改名盛和塾,稻盛和夫开始通过这个组织,向全世界的企业家讲授自己的经营哲学。

他并没有顾虑其他人学会他的经营之道而超越自己,而是毫无保留地将自己的知识传播给世界。

当然,稻盛和夫利他心最完美的体现,还是晚年挽救日航于危难的传奇经历。

2010年,日本航空公司负债累累,申请破产重组,

当时的稻盛和夫已然出家,却经不住首相的再三邀请,出山拯救日航。

他不要报酬,单枪匹马来到了日本航空公司出任CEO。

在处理事务的过程中,他发现,想改变日航,就必须改变所有员工的思维方式。

他深刻地将自己对日航员工的爱表达了出来,并且反复将利他精神传递给所有员工。

经过他的不断努力,日航的员工们都开始变得有利他心,干部会考虑员工,员工也会考虑企业。

每个员工也都能以最饱满的热情来服务客户,始终亲切、温暖地关怀客户,最终获得了客户的一致好评。

仅仅一年多的时间,日航就实现了重新盈利,这个速度远远快于当初的预期,也震惊了世人。

做人做事,若太趋利避害,只顾自身,反而容易让自己摔跤。

当你眼界开阔,懂得付出与利他,自己的路也会越走越顺。

苏联作家高尔基曾说:“你要记住,永远要愉快地多给别人,少从别人那里拿取。”

凡事先考虑他人,看似给别人让路,其实也在为自己搭桥。

赠人玫瑰,手有余香,怀揣一颗利他心,美好的回馈将不期而遇。

写在最后

诗人泰戈尔曾说:“人生虽短,但它不是梦一般,而是有着无穷可歌可颂的深长意义的。”

稻盛和夫的一生,可以用日本成语“一生悬命”来总结。

他在自己认为正确的道路上,一心一意地拼命前行。

以积极的心态,愉快地接受灾难;

以必胜的信念,扭转挑战的困局;

以利他的思维,成就伟大的事业。

人生,就是如此简单,或许正如稻盛先生所说,只要“提升心性,磨练灵魂”,就豁然开朗了。

本文为MBA智库原创首发,转载请联系我们。作者:进击的苯。一个输入、思考、输出的闭环之苯。图源:图虫创意。MBA智库——管理者专业学习成长平台,兼具热点与干货,顶尖管理知识、进阶职场指南。APP、头条号、微博@MBA智库。

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