作为公司的管理层应该懂得的管理技巧有哪些
引言：工作和生活之中，面对枯燥的管理理论，有时候我们很难接受并加以应用。无论是管理者还是有晋升欲望的员工都应掌握一定的管理技巧来武装自己的头脑，这个道理是我们人所共知的。然而，有没有一种新的办法，让我们在轻松的阅读中掌握这些管理技巧呢？
管理启示：
拥有良好的口才，是每个人梦寐以求的事情，作为企业的领导，如果不具备一个好的口才，则会给自身带来巨大的缺憾。
提高语言表达能力，绝非一朝一夕就可以练成的，需要在生活和工作中不断地练习和细细品味并加以提炼。要提高自己的语言表达能力，不妨从以下几点着手：
1. 努力克服自己的语病。
造成语病的原因是多种多样的。
比如：有的人方言很重，让人听不懂，直接影响了语言中信息的传达。
再比如：有的人平时说话很顺畅，但一到正式场合就会结结巴巴，这和心里紧张有关。
还比如：有的人想的和说出来的不一致，这是由于自身语言组织能力较差的原因造成的。
总之，这些语病是一个人想要拥有良好口才的最大障碍，必须加以克服，只有在平时勤加练习，没有其他更好的方法，要树立起自己的信心，脑子里要存有“我一定行”的思想。
2。 不要说“车轱辘话”。
有的领导讲话，喜欢在一句话上做文章，翻来覆去地在一句话上绕圈子，空洞无味，让人厌烦。
我们要明确，讲话的目的是要向你的听众传达某种信息。所以，讲话时要突出重点，不能不分主次，离题万里，让人摸不着头脑。
加强语言提炼能力，做到详略得当，做到有很强的语言逻辑性是当务之急的事情，这样做能使自己说出来的话内容丰富，言简意赅，重点明晰，使听者有如沐甘霖的感觉。
3。 不要“照本宣科”
有这么一个笑话：一个领导讲话，讲了半个小时，才发觉拿错了稿子。
有的"领导让秘书写好稿子，基本不去过目，拿过来就念，很容易闹出笑话。所以，领导在讲话时，把要讲的话组织成自己的语言，最好能生动活泼一些，针对不同的人，不同的事有不同的见解，不能千篇一律，毫无主见，这样就会成为他人的“传话筒”，没有丝毫价值。
4。 要“声情并茂”。
晓之以理，是说“言”能达“意”，而动之以情，是说“词”能入“心”。
如果语言和情感能融为一体，这无形中增强了语言的魔力，让别人在不知不觉中就进入到你的思维当中，这样就很容易接受你的观点。想做到这一点，就要锻炼出一种属于自己的语言风格，失去了个性，也就失去了魅力。
纵观古今中外的口才巨匠，都有自己鲜明的特点，打造自己的个性语言，是提高口才能力的必经之路。
5。 不要“居高临下”。
有的人说话，特别急，好像有很多话非要一口气把它说出去似的，而且话语中有一种不可一世的口气，也就是有人说的“这个人说话太冲”。这是不可取的，谈话的基础是人人平等，不能强迫别人同意自己的看法，要通过语言的渗透，让他人接受你的意见，这才是语言魅力的真谛所在。
一个企业领导，想在语言表达上出众，必须进行刻苦地练习，这与人们所说的“台上10分钟，台下10年功”的道理是一样的。
