9月16日，“对话读者”主题沙龙在建行大厦职工之家如期举办，特别邀请到中国银行业协会首席专家、管理畅销书《带队伍：高效能管理者的9项修炼》的作者谭小芳老师亲临现场。
读者对话作者：从问题出发，修炼9项领导力
课程开始前，谭老师问了大家三个问题，希望每位参与的学员可以带着问题聆听，课程当中可以有更加深入的思考，从自我的事业“灵魂三问”，再到管理到领导的区别，问题的答案是什么并不重要，思考的过程可以更好的助力学员自身职业发展和未来的事业方向。
专业坚定创新：从本心出发，搭建领导特质九宫格
谭老师通过“欧卡”与学员们展开互动，将大家快速带入本节课程。现场学员分为三个小组，小组长带领组员进行讨论互动。谭老师让大家找出9张大卡，每张大卡都对应一个领导者的特质，再找出9张小卡，代表领导者为什么需要这一项特质，组成一个“领导者特质九宫格”。现场学员积极参与，在分享环节当中，每个小组阐述了他们对不同类型领导者特质的理解，其中不乏有“专注、坚定、创新“等特质被多次提到。
真正的领导力能够提升个人愿景到更高的境界，提升个人绩效到更高的标准，锻炼一个人的性格，让他超越原来的限制。
——彼得·德鲁克
在了解到学员们来自不同的部门后，谭老师给每个小组布置的一项课前作业，收集了关于领导与管理的一系列问题。有学员们提出了“如何提升佛系员工的工作积极性？”、“如何管理好95后新生代员工？”以及“如何高效地向上管理？”等问题。谭老师同样把问题交给了小组进行充分的讨论，通过谭老师的悉心指导与群策群力的方法，针对不同类型的员工、不同的情况下给出了多种可应用于实际工作中的解决措施，谭老师希望在未来工作开展当中可以继续发现问题，提出问题，解决问题。
领导力不是虚无缥缈的，它是各种力量的一种合力，这些力量包括影响力、规划力、行动力、读人力、人际力、包容力、沟通力、凝聚力、信念力，谭老师将看似难以捕捉的领导力具体划分为九个可操作性的管理实践方向，结合自身多年来的企业实战经历，并针对学员们提出的问题，给出了自己的见解，对参训学员日后的实际工作有很强的指导意义。
拆解管理艺术：从原文出发，体验沉浸式阅读
沙龙下半场，老师通过拆解现代管理学之父彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》一书中部分章节，让学员深度参与其中。拆书环节由一个小组研读总结选定章节的精彩内容，其他小组成员需要提出在工作中遇到的类似问题，谭老师负责解惑并给出指导建议。谭老师结合了实际的工作中的一些案例以及多年在不同行业深耕得出的方法论，针对学员们提出的管理问题给出建议，希望在未来的工作中可以得到受用。
谭老师鼓励大家在遇到管理问题时试着通过阅读经典管理书籍去解决，培养阅读习惯，在阅读过程中寻求灵感和答案。课程尾声，谭老师为大家推荐了高效管理、语言沟通、思维提升等领域的书单，希望对大家有所帮助。
写在最后
品读书香，赋能员工成长；
对话作者，修炼高效管理。
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