企业组织7大要素：
1.要有经营目标（年度经营计划目标）
2.要有经营团队（组织职能设置）
3.要有管理架构（组织岗位设定）
4.要有工作分析（组织岗位工作分析）
5.要有管理制度（日常管理体系文件）
6.要有数据分析（经营绩效管理）
7.要有定期提升（管理评审与人力优化）
下面推荐一套企业常用管理工具，全套共57个表格模板，囊括了客户管理、人力资源、企业诊断、营销管理等方面。
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企业营销管理工具（16个表格）.doc
1.业务人员业绩增减月报表
2.业务员工作日报
3.业务员销售统计表
4.销售额统计表
5.销售额·回收额管理一览表
6.销售预算计划表
7.销售预测表
8.销售计划分析表
9.销售日报表
10.销售月报
11.销货明细表
12.销售报告表
13.销售人员业务预定及实绩报告表
14.营业日报
15.月份销售计划表
16.促销活动计划表
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客户服务管理工具（8个表格）.doc
1.客户信用度分析表（公司）
2.客户信用分析表（管理人员）
3.客户信用度分析表（职员）
4.传播媒介利用分析表
5.企业畅销产品分析表
6.市场区隔准则及区隔方式表
7.市场总需要量调查估计
8.顾客抱怨处理报告表
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企业自诊自查诊断工具（11个表格）.doc
1.企业概况诊断检查表
2.销售管理诊断检查表
3.生产管理诊断检查表
4.设备管理诊断检查表
5.人力资源管理诊断检查表
6.品质管理诊断检查表
7.技术开发管理诊断检查表
8.生产调度管理诊断检查表
9.仓储管理诊断检查表
10.采购管理现况评估
11.领导行为类型诊断表
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人力资源管理工具（26个表格）.doc
1.经理人员能力考核表
2.主管人员综合素质考核表
3.主管人员考核表
4.主管人员服务成绩考核表
5.员工通用项目考核表
6.营销人员能力考核表
7.普通员工考核表
8.职位体系的建立
9.具体职位工资标准设计表
10.项目奖金规划表
11.工资管理政策检查表
12.工资福利市场调查方案设计
13.企业员工工资信息表
14.薪资调整沟通工具表
15.工资发放管理检查表
16.年度工资调整以外的其他工资调整类型检查表
17.薪资管理问题与困境解决表
18.经营效益与员工工资水平矛盾解决方案设计表
19.福利工作策略标准检查表
20.自主福利项目开发方案设计表
21.福利预算表
22.福利管理工作的境界检查表
23.职员具体工作能力考核表
24.部属行为意识分析表
25.例会主题检查表
26.业务处理表
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企业通用测评工具（6个表格）.doc
1.组织气氛测评
2.员工执行力测评
3.健康测评
4.素质测评
5.工作环境的测评
6.管理能力的测评
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